Good Food for Cities au Burkina des résultats présentés, des actions déterminées pour 2025

Good Food for Cities au Burkina des résultats présentés, des actions déterminées pour 2025

06/02/2025

Des actions du programme GF4C au Burkina conduit par sept partenaires

Le programme Good Food for Cities (GF4C) est financé par la Direction générale Coopération au développement et Aide humanitaire (DGD) de la Belgique. Le programme GF4C vise à catalyser l'action collective des acteurs des systèmes alimentaires locaux des environnements alimentaires urbains et les chaînes d'approvisionnement alimentaire pour qu’elles soient plus propices à une alimentation saine, durable et nutritive pour tous les citoyens. Le programme est mené autour des axes : Production agricole durable, Inclusion du marché et environnement favorable. Rikolto déroule les actions du programme GF4C dans quatorze (14) pays dans le monde.

Au Burkina, les actions déterminées autour des trois axes d’intervention sont exécutées par sept (07) structures que sont les Associations Béo – Neeré Agroécologie (ABNA) et La Saisonnière, la Ligue des Consommateurs du Burkina (LCB), l’Agence de Développement Economique Urbain (ADEU), la Direction de la Promotion de l’Éducation ( DPE) de la commune de Bobo – Dioulasso, le Département de la Prospective, Planification et Étude (DPPE) de la commune de Ouagadougou, la Direction de l’Environnement de l’Eau et de l’Energie (DEEE) de la commune de Bobo – Dioulasso.

Chacun des partenaires exécute un projet ou une action entrant dans le cadre du programme GF4C. Ainsi :

  • l’Association Béo – Neeré Agroécologie (ABNA), conduit des actions de soutien à la gestion durable des bassins de production, de l’accompagnement des jeunes et les femmes dans les zones urbaines et péri-urbaines de la ville de Ouagadougou, de la promotion d’une alimentation saine à travers l’amélioration des cantines scolaires;

  • la Saisonnière mène des actions de soutien à la gestion durable des bassins de production;

  • la Ligue des Consommateurs du Burkina (LCB), met en œuvre le Projet de promotion d'une alimentation saine et équilibrée dans la ville de Ouagadougou;

  • l’Agence du Développement Economique Urbain (ADEU) exécute le projet Generation Food II, financé par la DGD et YOUCA;

  • le Département de la Prospective, Planification et Étude (DPPE) Ouagadougou prend en charge la Gestion durable et intégrée des paysages de production alimentaire du programme GF4C;

  • la Direction de la Promotion de L’Éducation (DPE) de la commune de Bobo – Dioulasso, met en œuvre l’action Good Food at School (GF@S) : Alimentation saine et diversifiée dans les écoles, à Bobo – Dioulasso;

  • la Direction de l’Environnement de l’Eau et de l’Energie (DEEE) de la commune de Bobo – Dioulasso, compte Rikolto au nombre de ses partenaires pour la “Révision du Plan stratégique pour le développement durable de l'Agriculture Urbaine et Périurbaine dans la ville de Bobo – Dioulasso.”

Stéphanie Ouédraogo Zombré, Présidente de la Commission Environnement et Développement Local de la Mairie de Ouagadougou

L'atelier bilan du programme GF4C s'est déroulé du lundi 03 au mercredi 05 février 2025 à Ouagadougou. La Mairie de Ouagadougou a montré son fort intérêt pour la réussite des actions qu'elle mène avec Rikolto. La Présidente de la Commission Environnement et Développement Local de la Mairie de Ouagadougou, Mme Stéphanie OUEDRAOGO née ZOMBRE a participé aux travaux, en plus des représentants des département et agence de la Commune de la ville.

Plus de six cent cinquante producteurs et plus de soixante - dix jeunes formés sur les pratiques agroécologiques

Des participants à l'atelier

Au cours de l’année 2024, les Associations Béo - Néeré Agroécologie (ABNA), et la Saisonnière ont formé plus de six cent cinquante producteurs. L'ABNA a ainsi renforcé les connaissances des maraichers en éducation financière, sur les techniques de négociation et de commercialisation, la planification des cultures et élaboration d’un calendrier agricole. Ses équipes ont effectué des visites aux producteurs installés sur la Ceinture Vertes et des rencontres B2B entre producteurs, des restaurants et des distributeurs.

La Saisonnière a sensibilisé les producteurs - maraichers sur les treize (13) principes de l'agroécologie, les différentes manifestations des changements climatiques ainsi que sur les systèmes de production. Ils ont aussi donné aux producteurs des formations sur des techniques de production agroécologique, et des rudiments pour la fabrication d'un bio pesticide efficace à base d'alcool. Il est constaté une diminution progressive de l’utilisation des produits chimiques sur des sites de la ceinture verte de Ouagadougou.

L’Agence de Développement Économique Urbain (ADEU), exécute le projet Generation Food II. Soixante – deux (62) jeunes désireux de créer des entreprises ont appris sur les exigences et les opportunités du monde de l’entreprise à travers un hackathon et une série de formations théoriques et pratiques organisées à leurs intentions. Quinze (15) de ces jeunes ont été sélectionnés pour un programme de coaching ; ils ont déjà été mis en relation avec SAFINE S.A., une institution de micro finance de Ouagadougou disposée à étudier leurs plans d’affaires et leurs demandes de prêts. Huit (08) de ces jeunes ont déjà ouvert des comptes d'épargne au sein de l'institution de micro - Finance. Ces comptes leur permettent de disposer d'historiques de mouvement de compte, un avantage pour accéder au crédit.

Trois (03) structures mènent des actions entrant dans le cadre de l’approche GF@S. la Direction de la Promotion de l’Éducation (DPE), exécute avec l’appui de l’Association Béo – Néeré Agroécologie (ABNA), le projet “Alimentation saine et diversifiée dans les écoles du Burkina Faso”; la Ligue des Consommateurs du Burkina (LCB), dans le cadre du “Projet de promotion d'une alimentation saine et équilibrée dans la ville de Ouagadougou”, contribue aussi à la promotion de l’approche GF@S. Des centaines d'élèves, des cantinières, des vendeur.se. s d’aliments aux abords des écoles , une cinquantaine de restauratrices dans la rue ont été sensibilisés sur des sujets se rapportant à l'alimentation saine. A Bobo - Dioulasso, capitale économique, une trentaine de cantini.er.ères et des vendeur.se.s d'aliments aux abords des écoles ont reçu des formations pratiques sur l'hygiène, la fabrication de jus, biscuits et sucettes à base de roselle, de gingembre, de fruits de baobab. Les enfants scolarisés dans les écoles sélectionnées dans cette ville expérimentent la création de divers types de jardins scolaires, des cantinières et vendeur.se.s aux abords des écoles proposent déjà aux élèves des écoles, des aliments plus conformes aux normes en matière d’alimentation saine.

Le partenariat avec le Département de la Prospective, Planification et Étude (DPPE) de la Commune de Ouagadougou porte déjà ses fruits. L'appui de Rikolto a contribué à consolider le leadership de la Mairie sur la Ceinture Verte de Ouagadougou auprès des plus hautes autorités du Burkina et de ses partenaires. La Direction de l’Environnement de l’Eau et de l’Energie de la Commune de Bobo – Dioulasso (DEEE) de Bobo – Dioulasso a fait le point des concertations contribuant à la gestion durable et intégrée des paysages de production alimentaire.

Notre plus grand engagement, est de faire en sorte que notre plateforme multi - acteurs regroupe l'ensemble des acteurs concernés afin de construire une vision concertée de développement de nos trames vertes et que notre plan stratégique de promotion de l'agriculture urbaine et péri - urbaine, soit vulgarisé.

Hamado ZIDA Directeur de l’Environnement de l’Eau et de l’Energie de la Commune de Bobo – Dioulasso.

Déjà des actions clés qui se profilent pour le plan d’action de 2025

Les représentants des partenaires ont proposé des actions visant à consolider les acquis de 2024 et corriger les insuffisances enregistrées afin d'améliorer les impacts du programme GF4C. Ainsi, la LCB planifie la poursuite du renforcement des capacités des restauratrices aux normes et règlementations publiques et contribuera à la vulgarisation du “Guide de la restauration” du Burkina Faso. Les associations la Saisonnière et Béo – Néeré Agro - écologie, ont déjà des actions de renforcement et de promotion, qu’ils comptent mener au cours de l’année 2025. L’ADEU annonce des actions entrant dans le cadre du coaching et du mentoring des quinze (15) jeunes entrepreneurs. Ces actions de renforcement des capacités de ces entrepreneurs leur permettront d’obtenir des fonds d’amorçage en vue de la création et de la durabilité de leurs entreprises.

En plus de la conduite des actions du projet “ Restaurer la Ceinture Verte pour Atténuer les Effets du Changement Climatique à Ouagadougou”, la DPPE prévoie déjà des concertations et prend les dispositions pour la tenue des dialogues multi – acteurs entrant dans le cadre de la “Gestion durable et intégrée des paysages de production alimentaire”.

À Bobo – Dioulasso, la DPE œuvre pour la poursuite de l’enseignement des modules portant sur la production végétale et des autres thématiques liées à l’alimentation saine. Elle a inscrit dans son projet de plan d’actions, des actions inédites auxquelles les élèves et des acteurs du monde éducatif participeront activement. L’ABNA restera sa collaboratrice technique pour les apprentissages pratiques, portant sur les jardins scolaires, dispensées aux élèves des écoles.

La dynamisation de la plateforme constitue l’une des principales actions que va mener la Direction de l’Environnement, de l’Eau et de l’Energie (DEEE) de la Commune de Bobo – Dioulasso, en 2025, dans le cadre du projet “Projet de révision du Plan stratégique pour le développement durable de l'Agriculture Urbaine et Périurbaine dans la ville de Bobo-Dioulasso” dont Rikolto appui la mise en œuvre.

L'atelier bilan a été une occasion pour rappeler aux participants les orientations stratégiques du programme GF4C en Afrique de l'Ouest, la Théorie du Changement autour de laquelle le programme est bâti ainsi que l'évolution vers l'atteinte des résultats à travers la présentation du cahier des indicateurs. La Communication avec Rikolto et les règles à suivre pour assurer la visibilité des projets leur ont aussi été présentées.

Au cours de la rencontre, les partenaires ont aussi été informés de l'évaluation à mi - parcours du programme 2022 - 2026 qui se déroulera au cours de cette année 2025. Un représentant du cabinet de Consultation, au niveau local, les a en effet entretenu sur la méthodologie et le planning déterminé pour la conduite de l'évaluation à mi - parcours. Les partenaires techniques du programme Good Food for Cities n’ont pas non plus manqué d’exprimer leurs intérêts à soumettre leurs résultats à l’évaluation à mi - parcours du programme 2022 – 2026 de Rikolto qui sera faite au cours de l’année 2025.

Les résultats d’une enquête “farmer survey” menée par Rikolto, ont aussi été présentés aux participants.

Vingt et une personnes (21 ) dont quinze (15) représentants des structures d'exécution des projets et actions du programme GF4C étaient les participants là avoir présenté e bilan et tracé les grandes lignes du plan d'actions 2025 du programme GF4C au Burkina.