L’équipe de Rikolto A.O. plus déterminée que jamais à relever les défis à venir

L’équipe de Rikolto en Afrique de l’Ouest a eu le privilège de bénéficier de la participation de Directeurs Internationaux, Mme Germaine FUHARA, Directrice Mondiale des Operations et de Abdulahi Aliyu, Directeur International du Programme Cacao & Café de Rikolto International; des membres de l’équipe de Soutien International, James Wumenu, Monitoring, Evaluation & Learning (MEL) Advisor, Ine Tollenaers EU Fundraising Advisor and Josephine ECKLU, Inclusive Business Manager pour Rikolto International and Directrice Régional de Rikolto en Afrique de l’Ouest.

Mme Germaine FUHARA, Directrice Mondiale des Operations de Rikolto International, ayant rejoint l’équipe pour les travaux de réflexion, a renforcé l’atmosphère de très grande confiance, en donnant un exemple d’humilité distingué. Elle a accepté d’être l’interprète pour les sessions d’Ouverture officielle de la rencontre, de stratégies et pour certains autres jours ; livrant son message et ses interventions à la fois en anglais et en français.

À la suite du teambuilding, l'atelier a démarré lundi dans une atmosphère familiale unissant les Assistants du département des opérations, les Chargés, les Responsables et Directeurs Régionaux des programmes et projets, les Experts Internationaux de l'équipe de soutien mondial, jusqu’au Directeur Mondial du Programme Cacao et Café, à la Directrice Mondiale des Opérations de Rikolto International.

Dès après les mots de bienvenus de la Directrice Régionale de Rikolto en Afrique de l’Ouest, Abdoulaye ALIYU, Directeur Mondial du Programme Cacao et Café, a rappelé à l’équipe, la Vision, les structurations et principes de Rikolto. Il a aussi souligné les grandes étapes de la vie de Rikolto en les faisant voyager du passé de notre ONG, son présent et l’avenir que tout membre de Rikolto contribue à dessiner. Il n’a point manqué d’encourager les managers de l’Afrique de l’Ouest à proposer des solutions inédites tout en gardant la rigueur qui les caractérise dans les analyses des systèmes alimentaires qu’ils conduisent actuellement. Avec l'appui d'Ines, Responsable du Fundraising, ils ont appris davantage sur le lien entre la stratégie de Rikolto et la mobilisation de ressources financières, sur le Fundraising 101 et ont participé, avec assiduité, aux échanges sur les techniques connues et moins connues de production de notes conceptuelles.

Ils ont constaté que d’importantes actions sont en cours pour renforcer la collecte de fonds et améliorer les résultats pour la région Afrique de l'Ouest.

Dès leur arrivées, les participants, logés précisément dans un hôtel de la rue Ouagadougou, avaient de quoi enrichir leurs réflexions sur les meilleurs systèmes alimentaires durables, ayant à passer devant divers types de lieux de restauration, dès qu’ils empruntaient les belles ruelles du quartier. Des membres de l’équipe, dont la plupart des nouvelles recrues, ne s’étaient pas encore vus physiquement, on eut tout un temps pour se présenter les uns aux autres. Ils ont pu en savoir davantage sur les centres d’intérêts, les atouts sociaux des leurs collègues et collaborateurs, superviseurs au cours d’une visite, d’un déjeuner et de jeux d’équipes le dimanche, dans un parc éco - touristique du Ghana.

La journée du mardi a été entièrement dédiée au département Opération. L’équipe est en phase avec les progrès technologiques et est prête à adapter le traitement des données administratives, financières et comptables, à de nouveaux logiciels réputés plus performants, comme l’a souligné Johnson Asenso, le Directeur Régional des Opérations de Rikolto en Afrique de l’Ouest. Le personnel de Rikolto a eu le temps nécessaire pour apprendre et comprendre le système d'évolution des carrières du réseau Rikolto.

Rassénérés sur les multiples possibilités qui s’offrent à eux pour leurs avenirs professionnels, ils ont, le mercredi, avec une attention soutenue, participé aux échanges sur le suivi évaluation et apprentissage construit par Rikolto. Après la présentation faite par James, les réflexions et partages d‘expériences sur la portée et l’utilisation des données des actions dont ils assurent les mises en œuvre, n’ont pas manqués. Planifiée pour deux heures, la session s’est déroulée sur quatre heures du fait de l’intérêt des responsables et chargés de programmes et de projets.

À la conclusion de cette session, les visages satisfaits donnaient à penser à une plus grande motivation de l’équipe de Rikolto à contribuer à l’alimentation en information sur les résultats de Rikolto, une impression confirmée par l’enthousiasme qui a prévalu au cours de la formation - action sur les techniques de prises de vues photographiques, le récit à travers la photographie. Le photographe professionnel n’a point manqué de rappeler les règles internationales, dont celles éthiques, régissant les prises et les utilisations des photographies. Les responsables de la Communication et du Fundraising de Rikolto International et l’Afrique de l’Ouest ont rappelés les dispositions précises et formelles de Rikolto.

Elles ont par la suite enchaîné avec une présentation du plan de communication en cours de Rikolto en Afrique de l’Ouest. Au cours des échanges, les collègues ont réaffirmé leurs disponibilités à faciliter et à participer à la production d’informations pertinentes pour les différents publics de Rikolto aussi bien en Afrique de l’Ouest que l’international. L’élaboration et ou la mise en œuvre de plans communication dont ils ont la responsabilité continueront à se faire de manière participative.

Leurs engagements, les membres de l’équipe ont commencé à le concrétiser dès le lendemain de la session en jouant au reporter – photo dans la région de Sra Suhum.

En effet, le jeudi, l’équipe de Rikolto en Afrique de l’Ouest s’est rendue sur le terrain. Dans le village de Sra, elle a assisté à une réunion de l’une des deux Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit (AVEC) de ce village dont les producteurs de cacao participent à l'implémentation du programme Cacao & Café financé par la DGD. C’est tout curieux que des agents des pays enclavés ont découvert une plantation de cacao d’une membre de l’association.

Toute l’équipe a par la suite, visitée l'usine de transformation du chocolat FairAfric : https://fairafric.com/en/pages/farm-to-factory-tour et une entreprise innovante Yayra Glover limited, qui est en partenariat avec Kampani, https://yayraglovergroup.com/. Les responsables de cette entreprise, sont convaincus que des relations commerciales équitables entre l’Occident et l’Afrique, dont le Ghana, contribuera à réduire l’émigration des jeunes vers l’Europe et l’Amérique. Le modèle économique qu’ils proposent, incluant en plus du cacao, l’amélioration de la production de produits vivriers et une ligne de transformation des produits alimentaires afin de contribuer au revenu vital des producteurs de cacao.

Fortement inspirés par cette visite, les chargés et responsable des programmes et des projets ont eu des discussions enrichissantes le vendredi. Des réflexions et des analyses ainsi que des opinions tranchées ont aussi nourri les discussions à la fin des présentations sur les relations avec les bailleurs, la recherche de bailleurs de fonds et l’établissement de partenariats.

La tenue de cette rencontre, dont les participants venaient de différents pays, convainc de l’engagement et de la volonté de l’équipe Afrique de l’Ouest à jouer sa partition aux côtés des acteurs, pour des systèmes alimentaires effectivement durables.

Au-delà de tous les apprentissages, la rencontre régionale a donc permis à une équipe de grandir en force et d’être encore plus prête pour construire la stratégie 2027 – 2036 en Afrique de l’Ouest, contribuant de ce fait à celle globale de Rikolto Internationale.

A la fin de l'atelier, Enrichi, Bon, Heureux, optimiste, passionné étaient les mots les plus utilisés par l'équipe pour exprimer leurs sentiments après la semaine d'intenses activités.

Galvanisés, dès le vendredi, ils étaient nombreux à se montrer volontaires pour découvrir une partie de la forêt tropicale du Ghana et l’Histoire des hommes et des femmes qui, de force, sont passés par la « Porte de Non – Retour » du château des esclaves de Cape Coast pour les territoires esclavagistes. Une visite qui a renforcé les connaissances des membres de l’équipe et leurs opinions sur la résilience des peuples et leurs capacités à construire des sociétés et des environnement durables malgré les adversités.