Projet d'appui à une agriculture résiliente et à la construction des systèmes alimentaires durables
Projet d'appui à une agriculture résiliente et à la construction des systèmes alimentaires durables
Le consortium Rikolto/CCRB œuvre à la transition agroécologique dans le cadre du PARSAD
Au Bénin, le riz occupe une place considérable dans l’alimentation des ménages, surtout urbains. Un important volume de ce riz consommé, 225.830 tonnes en moyenne, provient de l’extérieur, la production nationale ne permettant de mettre à disposition une production annuelle moyenne de riz blanc de 157.401 tonnes. Ce pays dispose d’un fort potentiel rizicole.
Rikolto et le CCRB ont proposé à Enabel, une action à inclure dans le Programme d’appui à une Agriculture Résiliente et à la construction de Systèmes Alimentaires Durables (PARSAD). Le PARSAD cible des filières agricoles dont le riz.
Le PARSAD vise la consolidation des acquis du précédent programme DEFIA qui inclue la filière riz dans les Pôles de Développement Agricoles (PDA) n° 5, 6 et 7. Au cours de ce programme, le consortium Rikolto/CCR-B a eu l’occasion de contribuer au renforcement de la résilience des acteurs de la filière de riz au Bénin face au changement climatique et d’approvisionnement durable des villes en riz sain.
A travers cette action, intitulée "Projet d'appui à une agriculture résiliente et à la construction des systèmes alimentaires durables", les membres du consortium accompagnent les acteurs de la filière riz dans un processus de transition agroécologique pour l’application des systèmes de production durable dans les Pôles de Développement Agricole (PDA) n° 4, 5, 6 et 7.
La promotion et l’application de la norme Sustainable Rice Platform (SRP), le Système Participatif de Garantie (SPG), le Système de Riziculture Intensive (SRI) avec la méthodologie et des Champs Ecoles Paysans (CEP) ont permis d’accompagner le processus de transition agroécologique par le renforcement des capacités techniques, organisationnelles et institutionnelles des acteurs de la filière riz.
A la fin de la mise en œuvre de cette action en octobre 2023, le niveau global d’atteinte des indicateurs, quoique reluisant, nécessite une intervention complémentaire pour consolider les principaux acquis. Ces acquis seront étendus à d‘autres Pôles de Développement Agricole (PDA).
Le PARSAD entre dans le cadre du nouveau programme de développement. L’un des instruments de la coopération bilatérale entre la Belgique et le Bénin pour la période 2023-2028.
Les défis
Les riziculteurs appliquent les normes SRP auxquelles ils ont été formés, par Rikolto, au cours du programme DEFIA. Cependant, des appuis peuvent être apportés pour améliorer les seuils des exigences SRP. Ainsi : - des pratiques culturales des coopératives rizicoles en matière de « Gestion de l’eau » sont encore à 64 % du seuil des exigences SRP requis malgré le progrès de 69,4 % enregistré de 2022 à 2023 grâce à l’action. Trois causes ont été diagnostiquées comme étant les principales raisons du non – développement des solutions pour adresser les faiblesses et difficultés relevés. La résolution de ces causes constitue des défis à relever : o la gestion des motopompes, mises en place à la fin de l’action de Rikolto dans le programme DEFIA, pour une efficacité de l’irrigation et également mesurer leurs impacts ; o le développement de l’action « SMART – Valley » sur une période plus longue, afin d’en révéler toutes les potentialités pour résoudre les difficultés en matière de gestion de l’eau o faire connaitre et consolider les premiers résultats de la recherche - action portant sur la "gestion de l’eau et des nutriments” du projet TAERA. Ces résultats pouvant aider les riziculteurs.trices à améliorer leurs pratiques, n’ont été disponibles qu’après l’intervention. De plus, plusieurs thématiques de recherche-action développées par le projet de Transition Agroécologique par la Recherche Agricole (TAERA/Enabel) qui apporte un soutien à la réflexion et aux innovations de l’action ne couvrent pas la problématique d’inondation d’une acuité exceptionnelle. - les pratiques rizicoles des producteurs.rices appuyé.e.s sont encore insuffisantes, elles sont à plus de 7,5 % du seuil des exigences SRP. Malgré le progrès de plus de 38,8 % en matière de « Gestion de la fertilisation ». Cela est entre autres dû à l’étroitesse du temps d’exécution pour permettre aux producteurs.trices de développer, chacun.e dans son exploitation et de façon convenable, plusieurs innovations expérimentées en matière de fertilisation, comme le thé de vermis compost et le vermis compost qui ont donné des résultats probants dans les CEP. Des résultats de la recherche - action de TAERA n’ont été disponibles qu’après l’intervention.
Notre approche
Plusieurs approches favorisant l’adoption, par les riziculteurs – trices de pratiques d’agriculture résiliente seront utilisées. Elles vont de :
- une stratégie de renforcement en cascade de paysans-à-paysans. 140 riziculteurs/trices leaders, dont 50 pour la consolidation et 90 pour l’extension, seront sélectionné.e.s, formés (grappe 1) et accompagné(e)s dans la dissémination des renforcements et expérimentations qu’ils/elles auront à développer auprès de 950 producteurs/trices apprenant(e)s. 250 apprenants seront concernés pour la consolidation; 700 producteurs apprenants pour l’extension (grappe 2). L’’ensemble de ces 1.090 riziculteurs/trices ainsi appuyé(e)s seront amené(e)s à animer des séances villageoises de clubs d’écoute et de journées écoles aux champs pour partager leurs apprentissages, expérimentations agroécologiques et réalisations de manière proche à 5.555 responsables des exploitations rizicoles (grappe 3) dans les PDA 4, 5, 6 et 7 et de manière indirecte à près de 34.000 membres des EFA.
- expérimentations et applications des bonnes pratiques agro-écologiques. Les critères seront adaptés afin qu’au moins 30 % de femmes et jeunes soient sélectionnés parmi les producteurs/trices leaders de la grappe 1 et des apprenant(e)s de la grappe 2.
- Formation sur le système de gestion interne (SGI) du SRP et sur le SPG
- du système d’assurance du SRP,
- Le modèle d’affaire en franchise?
- système de production et de facilitation d’accès des paysan(ne)s aux semences agroécologiques de riz,
- Information/sensibilisation/communication/promotion du label du riz « made in Benin » campagnes de sensibilisation: Les producteurs seront sensibilisés sur le mécanisme autogéré de facilitation d’accès aux intrants adaptés pour renforcer la bonne dynamique de transition agroécologique dans la filière riz. Des évènementiels (foires, B2B virtuelles, salons, dégustations, exposition-vente, ...) de promotion du riz « made in Benin » seron organisés au profit du grand public. Quatre (04) capsules Vidéos seront produites sur les principales réalisations de l’action.
Les résultats attendus
- Les acteurs de la filière riz du Sud Bénin (6 PME de transformation et de commercialisation; 2.145 exploitations familiales rizicoles dont 715 femmes et réparties en 129 coopératives ; 02 OP d’envergure nationale : CCR-B et IFRIZ-B) sont outillés pour s’engager avec succès dans un processus de transition agro-écologique
- Les exploitations familiales agricoles (au moins 4.500 dont 2.025 exploitations dirigées par des femmes) opérant dans le PDA n°4 disposent de méthodes et outils nécessaires pour s’engager avec succès dans un processus de transition agro-écologique
Investisseurs et partenaires stratégiques
Coopération bilatérale Belgique - Bénin, Enabel au Bénin.
Partenaires tehniques avec lesquels nous travaillons
- Le Conseil de Concertation d Riziculteurs du Bénin (CCR- B),
- Programme d’Amélioration du Revenu et de la Sécurité Alimentaire (PARSA),
- Agence Territoriale de Développement Agricole (ATDA),
- Institut National des Recherches Agricoles du Bénin (INRAB),
- Direction de la Production Végétale (DPV) du Ministère de l'Agriculture, de l'Élevage et de la Pêche,
- Direction du Conseil Agricole, des Innovations et de la Formation Entrepreneuriale (DCAIFE),du Ministère de l'Agriculture, de l'Élevage et de la Pêche.