PACE - DID

PACE - DID

Au Centre-Est, l'une des régions administratives du Burkina Faso, quatre vingt (80) jeunes, femmes, Personnes Vivant avec un Handicap (PVH) porteurs d'idées et vingt (20) promoteurs d'entreprises ont été sélectionnés pour suivre un processus d'incubation afin de devenir des acteurs économiques performants contribuant au développement économique, social, inclusif et durable de leur région.

CONTEXTE

Speed meeting entre porteurs d'idées d'entreprises au cours du 1er hackathon du PACE-DID

Dans nombre de zones rurales de l'Afrique de l'Ouest, l'exode vers les centres urbains et les pays les plus nantis se présente encore l'option privilégiée par les jeunes pour sortir de la pauvreté. Au Burkina Faso, dans la région du Centre - Est, les jeunes, les femmes et les Personnes Vivant avec un Handicap (PVH) constituent la forte majorité des personnes sans emploi et de ceux survivant grâce à l'agriculture de subsistance. Certains d'entre eux arrivent à créer des micro-entreprises, qui malheureusement, pour la plupart sont très peu rentables et durables.

L’agence belge de développement, Enabel, exécute des programmes de développement dans cette région, classée onzième sur les treize régions administratives du pays. Le programme "d''Appui au développement d’un entrepreneuriat inclusif et durable dans la région du Centre-Est" est l'une des actions de soutien aux jeunes et aux couches vulnérables de la population que Enabel déroule dans la région.

Le consortium RIKOLTO - TRIAS - SOS FAIM - FRA/CES- ASSOCIATION INITIATIVE TENKODOGO/CENTRE-EST contribue à ce programme en mettant en œuvre le Projet « Amélioration de la compétitivité des entreprises rurales et urbaines du Centre-Est et la création d’emplois Décents, Inclusifs et Durables » (PACE-DID). .

Le PACE – DID a pour objectif global de contribuer au développement économique et social inclusif et durable de la Région du Centre-Est et cible les jeunes, les femmes et les personnes vivants avec un handicap.

DEFI

  • accompagner les promoteurs d’entreprises de la région, en particulier, les jeunes, les femmes et les PVH à murir leurs idées d’entreprises et créer des entreprises performantes.
  • appuyer les Services Financiers Décentralisés et les prestataires locaux à offrir des services de qualité, innovants, diversifiés, accessibles et adaptés aux besoins des promoteurs d’entreprises ; à mettre en relation les promoteurs d’entreprises avec des clients potentiels et les fournisseurs de services financiers et non financiers.
  • faciliter l’inclusion des jeunes, des femmes et PVH dans les cadres de concertation sur l’entrepreneuriat pour une meilleure prise en compte de leurs préoccupations.

Les résultats du PACE - DID en images

Des films de capitalisation ont été réalisés sur : - le processus d'incubation mis en œuvre au cours du PACE - DID - le renforcement de capacités des entrepreneurs en digitalisation

LA STRATEGIE APPLIQUEE

• Cent cinquante (150) candidats issus des groupes cibles du projet ont été sélectionnés. • Un hackathon pour stimuler la créativité a été organisé. Il a été suivi de la rétention de quatre vingt (80) porteurs d'idées qui ont pu défendre la pertinence et la faisabilité de leurs modèles d’affaires auprès d’un jury.
• Ces quatre vingt (80) porteurs d'idées ont pris part à un programme de formation, sur plusieurs mois suivi d’un coaching individuel pour l’amélioration de leurs plans d’affaires, la mise en relation avec les SFD aux fins de la mobilisation de fonds. • Un concours de sélection des meilleurs plans d’affaires ont été organisé. • Des fonds d'appui de démarrage de leurs entreprises et coaching personnalisé sur une période d'une (01) année ont été mis à la disposition des candidats sélectionnés aux concours. • Le coaching personnalisé et les mises en relations avec les SFD pour les candidats non sélectionnés se sont poursuivis.

Parallèlement à tout ce processus, s’est faite l’identification et le renforcement des capacités des prestataires de services locaux (BDS) afin qu’ils soient en mesure de rendre des services aux promoteurs qui auront été financés.

• les compétences des personnels des SFD sur les besoins spécifiques des jeunes, des femmes et des personnes vivants avec un handicap pour une inclusion financière ont renforcées. • Un (1) diagnostic de l’offre et de la demande de services financiers a été fait. Il fait ressortir que l’essentiel des financements porte sur les activités commerciales (achat-vente) et une faible partie sur les financements des acteurs économiques évoluant dans le domaine de l’entrepreneuriat. Les principaux points de blocages pour les jeunes, les femmes et les PVH portent sur l’absence de garanties matérielles et financières.

RESULTATS ATTEINTS

Une jeune entrepreneure commercialisant sa pâte d'arachide

En trente (30) mois :

1. Les porteurs d’idées de projets d’entreprises, accompagnés par le PACE - DID, créent des entreprises performantes/professionnelles :

  • Cinquante-neuf (59) entreprises bénéficient d’un soutien financier. Il s’agit de :
  • 42 nouvelles entreprises, créées et portées par 83% de jeunes, 69% de femmes et 12% de Personnes Vivant avec un Handicap (PVH) porteurs d’idées de projets,
  • 17 entreprises en développement portées par 71% de jeunes, 88% de femmes et 6% de PVH.

  • Vingt et un (21) de ces entreprises nouvellement créées ont été formalisées. Ces entreprises évoluent dans les domaines de l’agriculture (5%), de l’artisanat (15%), de l’élevage (56%), de la transformation agroalimentaire (20%), de l’industrie (2%) et des services (2%). Elles sont en phase de production, commercialisation et entretiennent des relations d’affaires avec leurs SFD.

2. Les entrepreneurs accompagnés par le projet ont accès aux services des Business Development Services (BDS) et des Services Financiers Décentralisés (SFD) et améliorent leurs relations d'affaires : - 28,81% des entreprises supportées par le projet ont signé des contrats avec les Business Development Services (BDS), - 76,27% des promoteurs d'entreprises formelles et informelles sont satisfaits de la qualité des services non financiers qu’ils utilisent - Quatre (04) SFD sur dix (10) dans la région du Centre-Est ont financé des promoteurs. Ils ont été choisis par les promoteurs eux-mêmes à l’issue de rencontres pour les mises en relation. Le projet a pu signer des conventions de partenariat avec trois (03) de ces SFD que sont GRAINE SARL, APFI et RCPB. - Trois (03) ateliers de mise en relation entre jeunes entrepreneurs et SFD-fonds nationaux de la Région ont été tenus dans le but de tisser des partenariats solides et durables. - Cinquante et un (51) promoteurs ont obtenu un crédit auprès d’une institution financière. Les financements ont couvert les secteurs agricoles, de la restauration, de la transformation et de l’artisanat utilitaire pour des montants allant de 152,45 € à 2 896,53 €.

**Une offre de services financiers des Systèmes Financiers Décentralisés pour la création et le développement des entreprises, diversifiée, résiliente, accessible et adaptée aux besoins spécifiques et au potentiel économique des jeunes, des femmes et des PVH. Cela se traduit par : ** - l’adaptation de certains produits financiers existants (crédit agricole), - le développement de neuf (09) nouveaux produits financiers sur les chaînes de valeurs soja, volaille et embouches ovines. - l’assouplissement des conditions d’accès au crédit, notamment l’ancienneté, le taux, la durée,
- l’existence d’une cartographie faisant ressortir les différents points de vulnérabilité des SFD dans les domaines de la gouvernance, de la règlementation, et de l’opérationnel élaborée en collaboration avec les dirigeants de GRAINE SARL. - la validation d’un plan d’action sur une période de trois (03) ans visant une pérennité de l’offre de services financiers et non financiers aux jeunes, aux femmes aux PVH et autres personnes vulnérables de la région. - le développement d’une application mobile dénommé « guichet mobile » pour effectuer des opérations d’épargne, de crédit et de tontine hors des locaux des SFD et ainsi, atteindre les zones où ils n’ont pas d’agences ou de guichets physiques, en particulier les zones rurales. - la dotation de SFD en matériels informatiques, amélioration du niveau de connectivité de certaines agences comme Tenkodogo et Koupéla.

**3. Des actions pour la prise en compte des préoccupations des jeunes, des femmes et des PVH, porteurs de projets ou promoteurs d’entreprises dans les stratégies locales de développement : ** - un dialogue est lancé dans le cadre du processus multi - acteurs sur la problématique : « financement de l’entrepreneuriat des femmes, des jeunes et des personnes vivant avec un handicap : amélioration de la mobilisation des ressources financières et solutions de garanties adaptées ». - une charte et une feuille de route est adoptées en Assemblée Générale pour son opérationnalisation, - un comité de dialogue est mis en place pour conduire les cadres de concertation devant contribuer à résoudre la problématique.

GROUPES CIBLES

Le PACE-DID bénéficiera directement à :

  • 80 porteurs d’idées d'entreprises (au moins 75% de jeunes, 30% de femmes et 5% PVH) ;

  • 20 entreprises existantes rurales et urbaines (au moins 75% de jeunes, 30% de femmes et 5% personnes PVH) ;

  • 12 prestataires locaux (BDS) ;

  • 02 prestataires de services financiers (SFD).

Environ 4080 personnes issues des familles et des collaborateurs des jeunes, des femmes et des PVH, des Business Development Services (BDS) et des Services Financiers Décentralisés (SFD) seront touchées indirectement par le projet.

ZONE D'INTERVENTION

Situation géographique de la région du Centre - Est

Le PACE-DID est mis en œuvre au Burkina Faso, dans les trois provinces de la région du Centre - Est: le Boulgou, le Kouritenga et le Koulpélogo.

DUREE DU PROJET

Le PACE-DID est d'une durée de trente (30) mois : De janvier 2021 à Juin 2023. Le projet a été officiellement clôturé le mardi 27 juin 2023.

Chiffres

1 000 000 €

Durée du projet

30 mois.

Résultats attendus

  1. Les porteurs d’idées de projets d’entreprises accompagnés par le projet créent des entreprises performantes/professionnelles ;
  2. Les entrepreneurs accompagnés par le projet ont accès aux services des BDS et des SFD et améliorent leurs relations d'affaires ;
  3. L’offre de services financiers des SFD pour la création et le développement des entreprises est diversifiée, résiliente, accessible et adaptée aux besoins spécifiques et au potentiel économique des jeunes, des femmes et des PVH ;
  4. Les préoccupations des jeunes, des femmes et des PVH, porteurs de projets ou promoteurs d’entreprises, sont prises en compte dans les stratégies locales de développement.

TRIAS

Trias est l'un des partenaires principaux dans le consortium pour le projet. Il est codemandeur du PACE-DID, Cette ONG internationale Belge a une longue expérience dans le renforcement organisationnel et institutionnel des organisations professionnelles, dans le soutien à l'innovation rurale, l’inclusion des jeunes et des femmes.

TRIAS

SOS FAIM bel/lux

SOS Faim est l'un des trois partenaires principaux du consortium. Il est codemandeur comme Trias et auprès de Rikolto qui est demandeur du projet. SOS Faim est une ONG Belge de développement avec une grande expérience en matière d’accès au financement rural et agricole, d’appui institutionnel aux Services Financiers Décentralisés pour leur professionnalisation et la fourniture de produits adaptés, de modernisation des agricultures familiales durables, du plaidoyer pour les agricultures familiales durables, et de l’éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire.

SOS FAIM bel/lux

Personne de contact : Christophe Brismé Rue aux Laines, 4 - 1000 Bruxelles Tel : +32/2 548 06 74 Email : christophe.brisme@sosfaim.ong

Initiative Tenkodogo Centre-Est

Initiative Tenkodogo Centre-Est

Association Initiative Tenkodogo Centre-Est (associé) est une association à but non lucratif ayant pour objectif la démocratisation de l'accès à l'entrepreneuriat en délivrant des services financiers et non financiers gratuits (notamment le prêt sur l'honneur, sans intérêt et sans garantie).

FRA/CES

FRA/CES

FRA/CES a pour objectif de promouvoir le métier d’artisan et d’améliorer la vie socio-professionnelle des artisans dans le Centre-Est

Enabel

EnabelEnabel est l’agence de développement du gouvernement fédéral belge; elle met en œuvre la politique belge en matière de développement international.

Enabel accomplit toute mission de service public qui s’inscrit dans le cadre de l’Agenda 2030 pour le développement durable, en Belgique et à l’étranger.

Elle offre l’expertise la plus adaptée, dont l’expertise publique belge, favorise l’interaction entre tous les acteurs et conclut les meilleurs partenariats possible.

Enabel renforce l’impact de la Belgique en matière de développement international en exécutant des missions pour des mandants tiers, tant nationaux qu’internationaux.

Contact

Numéro de téléphone Fixe : +226 25375298 Adresse électronique : pace-did [at] rikolto.org Adresse postale: 05 BP 6530 Ouagadougou, Burkina Faso www.rikolto.org; www.trias.ngo, www.sosfaim.be

Ce projet est sous la supervision de Mme Bernadette OUATTARA Coordonnatrice du programme Food Smart Cities à Rikolto en Afrique de l'Ouest: -Email: bernadette.ouattara [at] rikolto.org - tél: 70 26 86 96

Les activités du PACE-DID sont coordonnées sur le terrain par Michel SIMPORE - Email: michel.simpore [at] rikolto.org - tél: 64 29 64 90