La phase 2 du projet "Nouvelle génération d'entrepreneurs et de producteurs de cacao en Côte d’Ivoire" a pour objectif de stimuler le développement économique, social et environnemental des communautés cacaoyères, en plaçant les jeunes et les femmes au cœur du processus de transformation. Ce projet, mis en œuvre par Rikolto avec le soutien financier de la Colruyt Group Foundation, vise à consolider les acquis de la phase 1 en autonomisant 200 jeunes dont 35 jeunes filles, notamment grâce à un meilleur accès au financement et à l’accompagnement pour la création d'entreprises viables. Le projet entend également former les jeunes aux compétences numériques pour favoriser la compétitivité de leurs entreprises sur le marché.
Les jeunes en Côte d’Ivoire, représentant 36 % de la population rurale, font face à de nombreux obstacles pour accéder aux ressources essentielles à la création d'entreprises durables, en particulier dans le secteur du cacao. Moins de 20 % des jeunes producteurs bénéficient de formations adéquates ou de financements adaptés, limitant leur capacité à générer des emplois et des revenus et à contribuer au développement des communautés cacaoyères, notamment dans la région de San-Pedro (Daregba, Colonel, Gréléon, Abdoulayekro). La première phase du projet NGEP-CI a permis de former 505 jeunes aux pratiques agricoles durables et à l'entrepreneuriat. Cependant, bien que des ateliers aient été organisés pour leur permettre de présenter leurs projets sous forme de Business Plans à des institutions financières locales, ils n'ont pas pu obtenir de financements en raison de leur manque d'expérience pratique, freinant ainsi le développement de leurs projets et la création d'emplois.
Nous ne pouvons pas nous impliquer dans une communauté, si nous nous intéressons uniquement aux producteurs, qui sont souvent des hommes. Nous devons aussi considérer les besoins, les attentes, l'opinion des femmes et des jeunes de leurs ménages.
Le projet NGEP-CI 2 adopte une approche axée sur l’acquisition d’expérience pratique grâce à la création d’entreprises. Les jeunes pourront appliquer directement les compétences acquises lors de leurs formations. De plus, des partenariats seront établis avec des institutions financières pour faciliter l'accès aux micro-crédits ou aux subventions. L'objectif est de rendre les jeunes autonomes financièrement et d'encourager l'esprit d'entreprise grâce à une combinaison de formations, d'accompagnement, et de financements adaptés. Rikolto assure la coordination de la mise en œuvre du projet sur le terrain et supervise les activités liées à la formation et au développement des entreprises
Pour réaliser ce projet, plusieurs activités concrètes seront mises en place :
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Le projet générera des résultats significatifs grâce à des activités ciblées pour soutenir les jeunes entrepreneurs. Nous visons à organiser 8 ateliers, formant 200 jeunes sur des thèmes essentiels tels que la recherche de financement, les compétences numériques et digitales. De plus, 25 jeunes seront formés à l'entrepreneuriat et à la gestion d'entreprises, avec un accompagnement spécifique pour les aider à formaliser leurs entreprises et à optimiser leur présence en ligne, y compris à travers la gestion des réseaux sociaux. En outre, des partenariats solides seront établis entre les jeunes et 2 institutions financières locales, facilitant ainsi l'accès au financement pour leurs projets. Ces actions contribueront à la création de 7 entreprises formelles, avec des jeunes entrepreneurs prêts à se lancer dans des activités rentables et durables.
L’impact à long terme :
Nous sommes heureux et fiers, car pendant 3 ans, nous avons été formés par Rikolto, et ce renouvellement de contrat nous permettra de créer nos propres entreprises, devenir indépendants, développer notre communauté et prendre soin de nos familles.
Generation Food fait partie du programme international de Rikolto Food Smart Cities programme. Dans différentes villes du monde, dont Ouagadougou, Arusha, Louvain et Quito, Rikolto appuie les municipalités à formuler des politiques alimentaires durables et à les mettre en pratique. En co-création avec des universités, des entreprises, des initiatives locales de production/distribution alimentaire, des municipalités et des coopératives d'agriculteurs, nous développons des modèles commerciaux (de la ferme à l'assiette) qui rendent possible la transition vers des villes durables. Par l'intermédiaire de Generation Food, Rikolto plaide pour la participation active des jeunes à l'élaboration du futur système alimentaire.
