
Financépar la coopération belge (DGD), ce projet vise à renforcer des chaînes devaleur du riz durables et compétitives, à augmenter les revenus desexploitant·e·s agricoles et à améliorer l’accès à des produits alimentaires dequalité sur le marché. Il encourage l'adoption de pratiques agricoles durables,l'établissement de relations commerciales inclusives et la création d'unenvironnement propice à un système alimentaire du riz plus résilient.
Au Mali, la production rizicole a connu une croissance remarquable, augmentant de plus de 200 % entre le début du siècle et 2020, pour atteindre près de 2,15 millions de tonnes en 2022. Le pays couvre aujourd'hui 88 % de ses besoins nationaux en riz, un résultat qui témoigne du potentiel considérable de la filière. Cependant, derrière ces chiffres encourageants, les acteurs de la filière sont confrontés à des défis qui limitent encore son plein potentiel.
De nombreuses exploitations familiales manquent d'accès à la terre et de compétences techniques pour produire de manière durable. Les faibles capacités entrepreneuriales des responsables d'exploitation et de leurs organisations limitent leurs perspectives de croissance. Le défi ne se limite toutefois pas à l'échelle individuelle : l'ensemble du secteur doit se professionnaliser pour s'adapter à un marché en mutation et devenir un véritable levier pour une production durable de riz. Les relations entre producteurs et riziers restent fragiles, ce qui entraîne des difficultés pour s'approvisionner en paddy en quantité et en qualité suffisantes, ainsi qu'une qualité du riz local qui ne répond pas toujours aux attentes des consommateurs. S'y ajoutent des obstacles persistants à l'accès au financement et aux informations de marché, et qu'un cadre réglementaire peu favorable.
Pourtant, les ambitions nationales sont claires : à travers la Politique de développement agricole (PDA) 2014-2025, le Mali entend faire de l'agriculture le moteur de sa souveraineté alimentaire et atteindre 5,5 millions de tonnes de riz d'ici 2025. Pour y parvenir, il faut consolider les bases d'un système rizicole plus inclusif, résilient et durable.

Depuis 2014, Rikolto travaille aux côtés des acteurs de la chaîne de valeur pour répondre à ces défis et les actions du programme 2022-2026 financé par la DGD s’appuient sur les acquis du travail déjà mené par Rikolto dans le pays.
Pour promouvoir la production durable, Rikolto développe des modèles économiques viables (« business cases ») autour du riz durable. Au niveau de la production, cela se traduit par la mise en place de projets pilotes basés sur la norme SRP (Plateforme pour le riz durable) et le système participatif de garantie (SPG) bio local, ainsi que par le renforcement des prestataires de services (BDS) sur les normes SRP. Nous accompagnons également les organisations paysannes afin qu'elles puissent assurer elles-mêmes le suivi de la qualité via un système de contrôle interne, gérer leurs activités avec plus de rigueur et renforcer leurs capacités commerciales.
Pour permettre aux producteur·rice·s d'accéder plus facilement au marché, nous travaillons à la professionnalisation des organisations paysannes et à l'établissement de relations commerciales équitables avec les acteurs privés. Cela passe par des formations à l'entrepreneuriat, la mise en place de ventes groupées et de systèmes de contrôle qualité afin de garantir un riz local compétitif et apprécié des consommateur·rice·s.
L'un des axes clés de notre approche consiste à coordonner et à participer à des plateformes multi-acteurs, afin de renforcer la coordination entre les acteur·rice·s de la filière et avec les décideur·se·s politiques. Des organisations comme la PNPRM (Plateforme Nationale des Producteur·rice·s de Riz) et IFRIZ (Interprofession de la Filière Riz) permettent aux producteur·rice·s, ainsi qu’aux autres acteur·rice·s de la filière, de faire entendre leur voix et de plaider pour des politiques publiques favorables au riz durable. Les résultats des projets pilotes servent de preuves concrètes pour convaincre décideur·se·s et partenaire·s des avantages économiques, sociaux et environnementaux d’un riz durable.
Nous collaborons également avec l'Association des consommateur·rice·s du Mali (ASCOMA) pour renforcer la demande locale. Ensemble, nous sensibilisons les consommateur·rice·s aux bénéfices du riz durable.
Améliorer les politiques, renforcer la gouvernance et stimuler la demande permet de mettre à l’échelle l’impact de tous les acteur·rice·s qui, pas à pas, construisent un système rizicole plus juste, inclusif et durable pour toutes et tous.
[1] Normalement leprix varie entre 300 et 400 FCFA

Generation Food fait partie du programme international de Rikolto Food Smart Cities programme. Dans différentes villes du monde, dont Ouagadougou, Arusha, Louvain et Quito, Rikolto appuie les municipalités à formuler des politiques alimentaires durables et à les mettre en pratique. En co-création avec des universités, des entreprises, des initiatives locales de production/distribution alimentaire, des municipalités et des coopératives d'agriculteurs, nous développons des modèles commerciaux (de la ferme à l'assiette) qui rendent possible la transition vers des villes durables. Par l'intermédiaire de Generation Food, Rikolto plaide pour la participation active des jeunes à l'élaboration du futur système alimentaire.

Au Mali, notre action prend forme grâce à un écosystème d'acteurs engagés tout au long de la chaîne de valeur du riz. Nous collaborons avec :