Riz durable

Riz durable et biologique pour les consommateur·rice·s malien·ne·s

December 3, 2025

Financépar la coopération belge (DGD), ce projet vise à renforcer des chaînes devaleur du riz durables et compétitives, à augmenter les revenus desexploitant·e·s agricoles et à améliorer l’accès à des produits alimentaires dequalité sur le marché. Il encourage l'adoption de pratiques agricoles durables,l'établissement de relations commerciales inclusives et la création d'unenvironnement propice à un système alimentaire du riz plus résilient.

Icon Place

Pays

Région

Ségou, San et Sikasso

Icon Scope

Objectif

Un système alimentaire rizicole résilient, durable et inclusif

Icon Duration

Durée

2022 – 2026

Les défis

Au Mali, la production rizicole a connu une croissance remarquable, augmentant de plus de 200 % entre le début du siècle et 2020, pour atteindre près de 2,15 millions de tonnes en 2022. Le pays couvre aujourd'hui 88 % de ses besoins nationaux en riz, un résultat qui témoigne du potentiel considérable de la filière. Cependant, derrière ces chiffres encourageants, les acteurs de la filière sont confrontés à des défis qui limitent encore son plein potentiel.

De nombreuses exploitations familiales manquent d'accès à la terre et de compétences techniques pour produire de manière durable. Les faibles capacités entrepreneuriales des responsables d'exploitation et de leurs organisations limitent leurs perspectives de croissance. Le défi ne se limite toutefois pas à l'échelle individuelle : l'ensemble du secteur doit se professionnaliser pour s'adapter à un marché en mutation et devenir un véritable levier pour une production durable de riz. Les relations entre producteurs et riziers restent fragiles, ce qui entraîne des difficultés pour s'approvisionner en paddy en quantité et en qualité suffisantes, ainsi qu'une qualité du riz local qui ne répond pas toujours aux attentes des consommateurs. S'y ajoutent des obstacles persistants à l'accès au financement et aux informations de marché, et qu'un cadre réglementaire peu favorable.

Pourtant, les ambitions nationales sont claires : à travers la Politique de développement agricole (PDA) 2014-2025, le Mali entend faire de l'agriculture le moteur de sa souveraineté alimentaire et atteindre 5,5 millions de tonnes de riz d'ici 2025. Pour y parvenir, il faut consolider les bases d'un système rizicole plus inclusif, résilient et durable.

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Notre approche

Depuis 2014, Rikolto travaille aux côtés des acteurs de la chaîne de valeur pour répondre à ces défis et les actions du programme 2022-2026 financé par la DGD s’appuient sur les acquis du travail déjà mené par Rikolto dans le pays.

Pour promouvoir la production durable, Rikolto développe des modèles économiques viables (« business cases ») autour du riz durable. Au niveau de la production, cela se traduit par la mise en place de projets pilotes basés sur la norme SRP (Plateforme pour le riz durable) et le système participatif de garantie (SPG) bio local, ainsi que par le renforcement des prestataires de services (BDS) sur les normes SRP. Nous accompagnons également les organisations paysannes afin qu'elles puissent assurer elles-mêmes le suivi de la qualité via un système de contrôle interne, gérer leurs activités avec plus de rigueur et renforcer leurs capacités commerciales.

Pour permettre aux producteur·rice·s d'accéder plus facilement au marché, nous travaillons à la professionnalisation des organisations paysannes et à l'établissement de relations commerciales équitables avec les acteurs privés. Cela passe par des formations à l'entrepreneuriat, la mise en place de ventes groupées et de systèmes de contrôle qualité afin de garantir un riz local compétitif et apprécié des consommateur·rice·s.

L'un des axes clés de notre approche consiste à coordonner et à participer à des plateformes multi-acteurs, afin de renforcer la coordination entre les acteur·rice·s de la filière et avec les décideur·se·s politiques. Des organisations comme la PNPRM (Plateforme Nationale des Producteur·rice·s de Riz) et IFRIZ (Interprofession de la Filière Riz) permettent aux producteur·rice·s, ainsi qu’aux autres acteur·rice·s de la filière, de faire entendre leur voix et de plaider pour des politiques publiques favorables au riz durable. Les résultats des projets pilotes servent de preuves concrètes pour convaincre décideur·se·s et partenaire·s des avantages économiques, sociaux et environnementaux d’un riz durable.

Nous collaborons également avec l'Association des consommateur·rice·s du Mali (ASCOMA) pour renforcer la demande locale. Ensemble, nous sensibilisons les consommateur·rice·s aux bénéfices du riz durable.

Améliorer les politiques, renforcer la gouvernance et stimuler la demande permet de mettre à l’échelle l’impact de tous les acteur·rice·s qui, pas à pas, construisent un système rizicole plus juste, inclusif et durable pour toutes et tous.

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Les résultats

« Les agriculteurs adoptent la norme SRP pour améliorer leurs revenus, renforcer la durabilité environnementale et s'adapter au changement climatique. »

  • Plus de 2 600 producteur·rice·s ont adopté les normes de la Plateforme pour le riz durable (SRP) et du Système participatif de garantie (SPG) bio local, améliorant leurs pratiques culturales, leurs revenus et leur résilience face au changement climatique.
  • 17 parcelles de démonstration couvrant près de 19 hectares ont permis de diffuser des pratiques comme le Système de riziculture intensive (SRI), la lutte intégrée contre les ravageurs, la diversification des cultures et le compostage BOKASHI, réduisant la dépendance aux engrais chimiques et aux pesticides.
  • Grâce à la norme SRP, les producteur·rice·s adoptent une meilleure gestion de l’eau, des matières organiques (par exemple, éviter le brûlage de la paille) et des engrais azotés, contribuant ainsi à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
  • Le taux de conformité SRP a fortement progressé entre 2022 et 2024 :
    • CORPASO : de 0 % à 10,2 % de producteur·rice·s atteignant un score ≥90
    • CORIPAK : de 0 % à 58 % atteignant un score ≥90
    • Tou·te·s les producteur·rice·s ont obtenu des scores supérieurs à 60, « tendant vers le durable »
  • Les producteur·rice·s témoignent de réductions de coûts, d’une hausse des rendements et d’une meilleure résilience économique et environnementale. Malgré une baisse du revenu net annuel moyen par hectare — passé de 659 euros en 2023 à 445,28 euros en 2024 — les producteurs n’ont pas été ramenés au niveau de 2022 (181,33 euros). Le maintien d’un revenu supérieur à celui d’il y a deux ans, dans un contexte marqué par des inondations, une réduction des engrais subventionnés et la stagnation des prix, suggère une certaine capacité d’adaptation et résilience des producteur·rice·s et du système mis en place.
  • Un réseau de producteur·rice·s de semences a été mis en place au sein de CORIPAK, faisant passer le taux de rejet des parcelles certifiées de 35 % à 0 % en un an, grâce à des formations sur la législation semencière de la CEDEAO et les techniques de production.
  • 365 producteur·rice·s (dont 65 % de femmes) ont été formé·e·s à l’agriculture organique, et 155 cultivent désormais 75 hectares en bio.
  • CORIPAK et CORPASO se sont dotées d’un système de contrôle interne (SCI) pleinement opérationnel, leur permettant de garantir la qualité et la traçabilité exigées par les acheteurs.

« Les acteurs privés entretiennent des relations commerciales inclusives et transparentes avec les producteurs de riz durable, y compris les jeunes et les femmes, et offrent un riz de meilleure qualité aux consommateurs »

  • Grâce à l’approche AgriBusiness Cluster (ABC) de iCRA, Rikolto a accompagné un processus de renforcement des relations commerciales entre IFRIZ-M, ses membres et plusieurs unités de transformation, dont AgriSahel et Rizerie Royal. Le volume du riz durable mis sur le marché a atteint 20 429 tonnes en trois ans. Malgré la baisse de production en 2024 due aux inondations, les résultats restent encourageants : la diversification des cultures, avec 5 300 tonnes de maïs et de pomme de terre commercialisées, a contribué à réduire la vulnérabilité des producteur·rice·s.
  • En 2024, IFRIZ-M a renoué son partenariat avec l’Office des produits agricoles du Mali (OPAM), dont le dernier remontait à 2020, en signant un contrat de 3 500 tonnes de riz d’une valeur de 1,765 milliard de francs CFA, générant 30 millions de francs CFA de fonds propres pour l’IFRIZ-M.
  • Dans leur quête de paddy de qualité, les femmes de la coopérative Dunkafa ont été mises en relation avec la Coopérative des Riziculteurs de la Plaine de San Ouest (CORPASO). Cette collaboration, encore informelle, s’est concrétisée par la fourniture d’environ 32 tonnes de riz. De même, un partenariat entre l’Association Nationale des Transformateurs de Riz (ANTR-M) et cinq coopératives d’étuveuses de la région de Sikasso a abouti à la signature d’un contrat portant sur 96,5 tonnes.
  • Le partenariat entre PNPR-M et ASCOMA a contribué à renforcer la demande pour le riz durable. Appuyées par le mouvement Slow Food Mali, les actions de sensibilisation menées ont facilité l’introduction du riz SRP/SPG bio local dans les circuits de restauration et d’hôtellerie. En 2024, des ateliers de dégustation et émissions radios organisés avec la Fédération nationale des métiers de l’industrie et de la restauration ont permis de mieux faire connaître les qualités gustatives et environnementales du riz durable.
  • Le Marché bio et local du Mali, lancé par l’ong AMSD, est devenu un espace vivant de promotion des produits agroécologiques. Le riz certifié SPG s’y vend à 750 FCFA/kg, dont 600 FCFA/kg[1]  pour les producteur·rice·s, presque le double du riz non certifié. Environ 20 % des bénéfices supplémentaires générés par ce riz haut de gamme sont réinvestis pour aider l'AMSD et l'ASCOMA à promouvoir le riz PGS auprès des consommateurs.

« Amélioration des politiques et de la gouvernance pour mettre à l'échelle la riziculture durable. »

  • En 2023, Rikolto a cofinancé avec CIV/GIZ un atelier à Baguinéda pour examiner la version provisoire de la Stratégie Nationale de Développement du Riz (SNDR III). Les observations formulées ont permis de rendre le document plus inclusif et pertinent, et d'informer la finalisation du document qui intègre la promotion de la production durable sous le modèle du SRP.
  • Pour promouvoir le PGS Bio Local, un comité national de certification (CNAC-Mali) a été constitué par Humundi, avec l’appui technique de Rikolto pour le riz. En 2023 le label PGS Bio Local a été officiellement enregistré par le Centre Malien de Promotion de la Propriété Industrielle (CEMAPI) pour les productions céréalières, animales et végétales.
  • Avec l’appui du ministère de l’Agriculture, IFRIZ-M a entamé une collaboration avec la Banque Nationale pour le Développement Agricole (BNDA) afin de proposer des produits financiers mieux adaptés aux besoins des acteurs de la chaîne de valeur. Trois formules sont désormais disponibles : le Pack-OPA, le Pack-Producteur Affilié et le Pack-PMEA, destinés respectivement aux organisations paysannes, aux producteurs individuels et aux petites entreprises.

[1] Normalement leprix varie entre 300 et 400 FCFA

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Generation Food à travers le monde

Generation Food fait partie du programme international de Rikolto Food Smart Cities programme. Dans différentes villes du monde, dont Ouagadougou, Arusha, Louvain et Quito, Rikolto appuie les municipalités à formuler des politiques alimentaires durables et à les mettre en pratique. En co-création avec des universités, des entreprises, des initiatives locales de production/distribution alimentaire, des municipalités et des coopératives d'agriculteurs, nous développons des modèles commerciaux (de la ferme à l'assiette) qui rendent possible la transition vers des villes durables. Par l'intermédiaire de Generation Food, Rikolto plaide pour la participation active des jeunes à l'élaboration du futur système alimentaire.

En savoir plus

Avec qui travaillons-nous ?

Au Mali, notre action prend forme grâce à un écosystème d'acteurs engagés tout au long de la chaîne de valeur du riz. Nous collaborons avec :

  • des organisations de producteurs, telles que la Plateforme nationale des producteurs de riz (PNPRM), l’Interprofession de la filière riz (IFRIZ) et la coopérative des riziculteurs de Kléla ;
  • un large réseau d'unités de transformation telles que Beni SARL, la Rizerie Royale, le Grand Moulin de Koulikoro, M3 SA, l'entreprise Elie Diarra, Riz KO2 et la mini-rizerie Fad ;
  • d'autres associations comme l'Association des consommatrices et des transformateurs (ASCOMA), l'Association des étuveuses de San et la coopérative Dunkafa, l'Association nationale des transformateurs de riz et Faso Jigi ;
  • des institutions publiques et techniques telles que la Direction nationale de l'agriculture (DNA), l'Office de protection des cultures (OPAM), le Laboratoire de technologie alimentaire (LTA), l'Institut d'économie rurale (IER) et la Commission de développement rural de l'Assemblée nationale ;
  • des partenaires financiers et de développement tels qu'ORABANK, la Coopération luxembourgeoise, GIZ, l'ONG AMSD et le groupe Éléphant Vert.
AMSD
Association malienne pour la solidarité et le développement
AMSD
ANTR-M
Association nationale des transformateur·rice·s de riz du Mali
ANTR-M
ASCOMA
Association des consommateur·rice·s du Mali
ASCOMA
Dunkafa
Coopérative Dunkafa des étuveuses de Corpaso
Dunkafa
CORIPAK
Coopérative des riziculteurs de la plaine aménagée de Klela
CORIPAK
IFRIZ Mali
Interprofession de la Filière Riz du Mali
IFRIZ Mali
PNPRM
Plateforme nationale des producteurs de riz du Mali
PNPRM

Contact

Bréhima Dembele

Manager du programme Riz au Mali

brehima.dembele@rikolto.org
00223 79 19 48 71

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