Riz durable

Les filières rizicoles de quatre pays d'Afrique de l'Ouest sont plus résilientes, durables et inclusives

La filière riz occupe une place prépondérante et représente un enjeu stratégique et économique majeur en Afrique de l’Ouest. Rikolto coordonne la mise en œuvre d’actions dans l’optique de contribuer à une transformation durable du secteur rizicole dans quatre pays de l’Afrique de l’Ouest : le Bénin, le Burkina Faso, le Mali et le Sénégal.

Quels sont les enjeux? 

Le riz représente un enjeu stratégique et économique majeur en Afrique de l’Ouest compte tenu de l’accroissement de sa consommation. Le riz est l'aliment de base de plusieurs dizaines de millions d’ouest africains, avec une consommation annuelle moyenne de près de 20 millions de tonnes et qui pourrait atteindre 25 millions de tonnes en 2025.

Compte tenu de la forte augmentation de la demande de riz et de son empreinte environnementale considérable, un changement dans le secteur du riz est indispensable pour assurer la transition vers des systèmes alimentaires durables qui lui permettent d’offrir des revenus et des emplois décents pour tou·te·s les acteur·rice·s du secteur, en particulier aux petit·e·s exploitant·e·s. 

  • Au Burkina Faso, la production couvre à peine 50% des besoins en consommation du pays.
  • Au Mali, bien que le pays soit le deuxième producteur de riz en Afrique de l’Ouest après le Nigeria et que la consommation annuelle par habitant·e soit passée d’une moyenne de 13 kg par personne en 1960 à environ 90 kg en 2018 (USAID, 2018), des efforts restent à faire pour produire de manière durable du riz de qualité, en quantité suffisante, à un prix plus compétitif.
  • Au Sénégal, après des décennies d’aménagement et malgré d’importants efforts de recherche et de développement, les performances de la riziculture restent encore inférieures aux attentes. La production nationale couvre à peine 30 % de la demande intérieure et connait des difficultés de commercialisation notamment l’absence de rizeries pour une transformation du paddy en riz blanc de qualité dans le bassin de l’Anambé de Kolda et une offre morcelée limitant l’intervention optimale du secteur privé.
  • Au Bénin, seuls 21 % des 375 000 ha de bas-fonds adaptés à la production de riz sont exploités. Pourtant, depuis 2016, le riz est devenu le premier produit importé au Bénin.

Nous voulons contribuer à la transformation du secteur du riz aux niveaux national, régional et mondial en vue d'obtenir des revenus et des conditions de travail décentes pour tou·te·s les acteur·rice·s de la chaîne de valeur du riz, de réduire l'impact du riz sur l'environnement et d'offrir aux consommateurs un riz sûr, sain et de qualité.

Catur Utami Dewi

Directeur du programme global sur le riz | Rikolto

Notre impact

Rikolto coordonne la mise en œuvre d’actions dans l’optique de contribuer à une transformation durable du secteur rizicole dans quatre pays de l’Afrique de l’Ouest: le Bénin, le Burkina Faso, le Mali et le Sénégal, en vue de fournir aux consommateur·rice·s un riz sain, nutritif, durable, abordable et à créer des revenus et emplois décents pour les acteur·rice·s direct·e·s des chaines de valeur en particulier les petit·e·s exploitant·e·s familiaux (hommes, jeunes et femmes) tout en réduisant l’impact environnemental négatif lié à la pratique de la riziculture pour les générations futures.

En 2024 plus de 17 498 agriculteur·rice·s bénéficient de meilleures conditions en produisant un riz bon pour les personnes et pour la planète. Avec nos partenaires, nous avons contribué à mettre sur le marché plus de 25 516 tonnes de riz durable, de quoi offrir des choix alimentaires plus sains à environ 244 000 consommateur·rice·s.

Rikolto a expérimenté diverses approches pour renforcer la durabilité de la filière rizicole. Les résultats obtenus en matière de commercialisation, d'accès au financement et environnement favorable sont énumérés ci-dessous par pays.

Benin

  • Production durable: la promotion de la norme de la plateforme du riz durable SRP auprès de six clusters (groupements de·producteur·rice·s et de transformateur·rice·s de riz) a permis à plus de 2 100 producteur·rice·s d'améliorer leurs pratiques. Plus de 1 000 hectares sont désormais en transition ou durables. 81 champs-écoles paysans ont diffusé, en plus des normes SRP, des techniques agroécologiques telles que le vermicompostage et l'utilisation d'urée enrobée de neem. 89,8 % des agriculteur·rice·s ont adopté au moins une des trois innovations agroécologiques et le cluster de Matékpo a obtenu la certification biologique par le biais d'un système participatif de garantie.
  • Marchés inclusifs: la commercialisation du riz a été dynamisée par l’organisation de foires locales, qui sont devenues de véritables vitrines pour le riz béninois, apprécié pour sa fraîcheur et son goût authentique. En travaillant avec l’approche Agribusiness Cluster (ABC) d’iCRA, Rikolto a aidé les membres du cluster à renforcer leurs liens commerciaux et à augmenter les volumes de riz mis sur le marché.
  • Environnement favorable: la collaboration avec le ministère de l'Agriculture, l'INRAB (Institut national de recherche agricole du Bénin) et le CCRB (organisation faîtière des·riziculteurs·rices) a permis la publication de neuf documents techniques et de deux brochures sur la norme SRP, ainsi que le développement et la distribution de semences agroécologiques.

Le nouveau programme PARSAD, mis en œuvre par Enabel avec l'appui de Rikolto pour la filière riz, permettra de diffuser ces outils techniques en partenariat avec le ministère de l’Agriculture, afin de favoriser l’adoption à grande échelle de pratiques rizicoles durables. Ce programme, qui s'appuie sur la zone du programme DEFIA, dans le sud du pays, s'étend désormais à une nouvelle région agricole. Son objectif est d'accompagner 4 500 nouveaux riziculteurs et de promouvoir le riz durable « Made in Bénin ».

Burkina Faso

  • Production durable: l’introduction de la norme SRP a permis aux producteurs de réduire leurs coûts en diminuant l’usage d’engrais et de pesticides, tout en améliorant la qualité du riz. Les rendements sont passés de 3–4 à 5–6 tonnes/ha, entraînant une hausse moyenne de 17 % des revenus nets entre 2022 et 2024.
  • Marchés inclusifs: grâce à la participation des organisations paysannes dans le mise et le fonctionnement du Système d’information sur les marchés agricoles (SIMAGRI), la transparence des prix a renforcé les liens les producteur.trice.s et les transformateur.trice.s et entre transformateur.trice.s et commerçant.e.s. Le volume de riz blanc et étuvé vendu a augmenté de plus de 60 % sur la période 2022–2024. Le programme a aussi soutenu la création de modèles d’affaires en franchise portés par des microentreprises de femmes, améliorant la qualité du riz étuvé, l’accès au crédit et l’utilisation d’énergies renouvelables comme les séchoirs solaires. Plus de 5 milliards FCFA de crédits ont été mobilisés, et un investissement de Kampani a permis la construction d’un centre d’étuvage à Douna capable de transformer 15 tonnes de paddy/jour.
  • Environnement favorable: les efforts de plaidoyer menés avec les autorités et l’interprofession ont abouti à des avancées politiques majeures pour le secteur rizicole. Le CIRB a organisé un atelier national qui a conduit à la fixation d’un prix plancher pour le riz paddy, en hausse de 26 %, et pour la première fois, à l’instauration d’un prix plancher pour le riz blanc et étuvé, supérieur de 30 % au prix de vente courant. Parallèlement, les plaidoyers en faveur des achats institutionnels et de quotas d’importation ont contribué à renforcer la compétitivité du riz local. Enfin, le chapitre national de l’Observatoire du riz de la CEDEAO a adopté la norme SRP comme outil de son plan d’action pour promouvoir une production de riz durable à l’échelle régionale.

Côte d’Ivoire

Ghana

Mali

  • Production durable: plus de 2 600 producteurs ont adopté les normes SRP et SPG bio, améliorant la fertilité des sols et réduisant la dépendance aux intrants chimiques. Des parcelles de démonstration couvrant 18 ha ont permis d’illustrer concrètement les bénéfices de la production durable (réduction des coûts, hausse des rendements) et de former les producteurs à des techniques spécifiques telles que la production de compost BOKASHI, le Système Intensif de Riziculture (SRI) et la lutte intégrée contre les parasites (LIP). Le réseau de producteurs de semences au sein du CORIPAK a également renforcé l’approvisionnement local en semences, réduisant la dépendance aux fournisseurs extérieurs.
  • Marchés inclusifs: le volume de riz durable commercialisé à travers les initiatives soutenues par Rikolto a atteint 6 750 tonnes en 2024, tandis que l’IFRIZ-M a renoué un partenariat stratégique avec l’OPAM, aboutissant à un contrat de 3 500 tonnes pour les stocks nationaux de sécurité alimentaire. Étant donné le caractère stratégique du marché institutionnel, Rikolto accompagne l’IFRIZ-M dans le renforcement des relations commerciales entre ses membres et les acheteurs publics afin de consolider la place du riz local dans les circuits d’approvisionnement nationaux. Parallèlement, la promotion du riz durable s’est intensifiée grâce à la collaboration entre producteur·rice·s (PNPR-M) et consommateur·rice·s (ASCOMA) favorisant l’intégration du riz SRP/SPG Bio Local dans les circuits de restauration et sur les marchés urbains. Le marché bio et local du Mali, initié par l’AMSD (Association malienne pour la solidarité et le développement), s’impose aujourd’hui comme un espace clé de vente et de sensibilisation au riz certifié SPG, vendu à un prix deux fois supérieur à celui du riz non certifié.
  • Environnement favorable: en 2023, Rikolto a cofinancé, avec CIV/GIZ, un atelier multi-acteurs pour examiner la version provisoire de la Stratégie Nationale de Développement du Riz (SNDR III) et formuler des recommandations pour en améliorer la qualité et l’inclusivité. Les normes biologiques SPG et SRP ont été intégrées dans le SNRD III. Parallèlement, grâce au plaidoyer conjoint des ONG Humundi, de l’Association Malienne pour la Solidarité et le Développement (AMSD) et de Rikolto, ainsi qu’au Comité National de Certification (CNAC), le label SPG Bio Local a été officiellement reconnu par le CEMAPI en 2024 comme certification biologique pour les céréales, le maraîchage et l’élevage.

Sénégal

  • Production: Au Sénégal, avec l’accès à l’information climatique, les producteurs ont pu améliorer leur niveau de planification et améliorer leurs pratiques culturales.
  • Commercialisation: Au Sénégal, les relations commerciales ont facilité l’accès au marché et permis l’amélioration des ventes des productions de leurs membres induisant un accroissement des revenus. Elles sont aussi permis de procéder à des achats groupés d’intrants pour une économie d’échelle. Tout ceci a permis d’augmenter l’offre du riz au Sénégal pour la demande intérieure. La mise en place d’une base de données a permis d’analyser et de prospecter de nouveaux marchés.
  • Accès au financement: par une diversité de partenariats, des Organisations de producteurs du Sénégal ont pu accéder au financement pour l’accès de leurs membres au crédit intrant, aux services d’irrigation et certains équipements agricoles.
  • Environnement politique: le programme Riz de Rikolto a favorisé un environnement facilitateur pour le développement des filières et appuyé le processus de dialogue multi acteurs, entrainant le rayonnement de ces interprofessions au Sénégal.  Des retombées du travail au niveau institutionnel de Rikolto sont liées aux actions de plaidoyer et sensibilisation à la refonte de la politique de subvention au bénéfice des producteurs, au prix plancher du paddy négocié avec tous les acteurs, de la bonne qualité du paddy et des semences acquis à travers l’encadrement et la formation, à la mise en relation de partenaires commerciaux et de transformation au bénéfice de tous les producteurs. La hausse du prix du paddy est l’un des résultats du plaidoyer des OP auprès de l’Etat du Sénégal... En 2017, le prix unitaire stable du paddy était de 100 F/kg, soit 230 USD la tonne à 150 F/kg soit 310 USD la tonne en 2021.

Notre approche

Rikolto apporte l’expertise et des ressources à ses partenaires afin qu’ils œuvrent dans les trois domaines d’intervention.  

  • Dans le domaine de la production, les parties prenantes au programme, projets et actions agissent de sorte à ce que d’ici 2026, les producteur·rice·s adoptent les bonnes pratiques agricoles (BPA) suivant le standard SRP, pour améliorer leurs profits, renforcer la durabilité environnementale et s'adapter au changement climatique. L’atteinte de ce résultat exige la/le :
    • mise en place de pilotes de la Plateforme de Riz Durable (Sustainable Rice Platform) pour le riz produit de manière durable (SRP, SPG),
    • renforcement des capacités des prestataire·e·s de services sur la norme SRP et les indicateurs de SRP,
    • renforcement des capacités des organisations paysannes,
    • renforcement des capacités pour un système de contrôle interne (SCI),
    • le développement des business cases sur la production du riz SRP et les services.
  • Dans le domaine de l’inclusion au marché : Rikolto et les parties prenantes œuvrent à ce qu’en 2026, acteur·rice·s privé·e·s entretiennent des relations d'affaires inclusives et transparentes avec les producteur·rice·s, transformateur·rice·s, étuveur·euse·s et commerçant·e·s de riz durable, dont les jeunes et les femmes. Ils proposent un riz de meilleure qualité aux consommateur·rice·s. Cet appui se traduit par :
    • promotion de la prestation des services innovants et de la valeur ajoutée par les jeunes, les femmes et les Personnes Vivant avec un Handicap,
    • promotion des relations d’affaires inclusives (IB) avec des acheteur·euse·s clés,
    • facilitation du développement de business cases entre les acteur·rice·s pour promouvoir le riz sain, nutritif et abordable,  
    • développement des business cases sur le SRP et le riz nutritif.
  • Pour contribuer à un environnement favorable, Rikolto s’est donné pour ambition, de 2022 à 2026, d’être de ceux qui améliorent des politiques et la gouvernance pour mettre à l'échelle la riziculture durable. Ainsi, les multiples parties prenantes (plateformes, organismes sectoriels) sont en mesure d'influencer les cadres politiques et juridiques favorables afin de fournir une base solide (y compris les normes de qualité, la SCI, l'agriculture contractuelle et les services intégrés) pour la mise à l'échelle du riz durable. Rikolto implémente des projets et des actions pour l’atteinte de ce résultats. Cela se traduit par la facilitation de la:
    • mise en place de plateformes multiacteur·rice·s (MSP) pour un plaidoyer sur le riz durable (SRP), les normes qualités et relations commerciales inclusives en apportant des preuves de cas d’affaires,
    • élaboration de modèle de financement innovants avec les institutions financières.

Rikolto a développé un modèle d’affaires contextualisé, la franchise, qui permet d’intégrer un maximum de femmes dans la transformation du riz. Aujourd’hui, ce modèle a été testé et éprouvé. C’est un modèle que nous sommes en train de déployer à plus grande échelle, en mobilisant des bailleurs intéressés par son expansion

Mame Birame N'DIAYE

Directeur Régional du Programme Riz | Rikolto en Afrique de l'Ouest

Avec qui travaillons-nous ?

DGD
Coopération belge au développement
Enabel
Agence belge de développement
CEDEAO
Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest
SRP
Plateforme pour le Riz Durable
iCRA
AMSD
Association malienne pour la solidarité et le développement
ANTR-M
Association nationale des transformateur·rice·s de riz du Mali
ASCOMA
Association des consommateur·rice·s du Mali
Dunkafa
Coopérative Dunkafa des étuveuses de Corpaso
CORIPAK
Coopérative des riziculteurs de la plaine aménagée de Klela
IFRIZ Mali
Interprofession de la Filière Riz du Mali
PNPRM
Plateforme nationale des producteurs de riz du Mali
FEPROBA
Fédération des producteurs du bassin de l'Anambé
FPA
Fédération des périmètres autogérés
CIRIZ
Comité interprofessionnel du riz
ANACOR-BF
Association nationale des commerçant·e·s de riz du Burkina
CIRB
Comité Interprofessionnel du riz du Burkina
SCOOP-ERD
Société coopérative des étuveuses de riz de Douna
UNERIZ
Union nationale des sociétés coopératives d'étuvage de riz du Burkina Faso
UNPRB
Union Nationale des Producteurs de Riz du Burkina
U-SCOOP-PRD
Union de sociétés coopératives de producteurs de riz de Douna Fadjoula
CCRB
Conseil de concertation des riziculteur·rice·s du Bénin

Contact

Mame Birame Ndiaye

Directeur régional du programme Riz durable et manager du programme Riz au Sénégal

mamebirame.ndiaye@rikolto.org