
Pour résoudre efficacement l'absence de données fiables sur la production, ce qui limite ses capacités d'élaborer une stratégie efficace de commercialisation du riz de ses membres et de négocier efficacement avec ses clients, la FEPROBA a décidé de tester des solutions digitales pour mieux maitriser ses statistiques. Rikolto l'accompagne dans cette expérience.
La mise en œuvre de ce modèle commercial s'est heurtée à des contraintes résultant de la faible ou de la non disponibilité des données de production. Ces difficultés ont eu des conséquences majeures sur la gestion de la FEPROBA, comprenant un ralentissement de la collecte du riz paddy, une mauvaise planification et le non-respect des délais de livraison de la production aux clients. Cette situation ne permet pas encore à la FEPROBA de mettre en œuvre une stratégie claire pour accéder au marché du riz.
D'autre part, la FEPROBA et ses membres procèdent à une production de masse sans tenir compte des spécifications de la demande du marché en termes de variété et de taille du riz. Il arrive parfois que la qualité du riz paddy ou du riz blanc produit par les agriculteurs ne réponde pas aux exigences des négociants qui souhaitent s'aligner sur la demande du marché.

Les défis à relever par la FEPROBA concernent :
La FEPROBA envisage d’une part de disposer d’une solution digitale pour faire face à ses contraintes afin de favoriser la commercialisation/l’écoulement de la production de ses membres, et d’autre part de disposer d’un processus d’assurance qualité pour le riz afin de se conformer aux exigences du marché.


La FEPROBA prévoit de créer une solution digitale pour s'affranchir de ses contraintes et favoriser la commercialisation / vente de la production de ses adhérents. D'autre part, elle prévoit de garantir un processus de qualité du riz conforme aux exigences du marché. Cet objectif sera atteint grâce à la stratégie suivante :

En pratique, cela se traduira par :
La FEPROBA regroupe 5 449 personnes physiques appartenant à quatre (04) Syndicats Hydrauliques dont les membres sont 264 Groupements d'Intérêt Economique (GIE), un syndicat de femmes étuveuses et une Association des Éleveurs du Bassin d'Anambé.

Generation Food fait partie du programme international de Rikolto Food Smart Cities programme. Dans différentes villes du monde, dont Ouagadougou, Arusha, Louvain et Quito, Rikolto appuie les municipalités à formuler des politiques alimentaires durables et à les mettre en pratique. En co-création avec des universités, des entreprises, des initiatives locales de production/distribution alimentaire, des municipalités et des coopératives d'agriculteurs, nous développons des modèles commerciaux (de la ferme à l'assiette) qui rendent possible la transition vers des villes durables. Par l'intermédiaire de Generation Food, Rikolto plaide pour la participation active des jeunes à l'élaboration du futur système alimentaire.

La Fédération des Producteurs du Bassin de l’Anambé (FEPROBA)
La FEPROBA regroupe 5 449 personnes physiques appartenant à quatre (04) Syndicats Hydrauliques dont les membres sont 264 Groupements d'Intérêt Economique (GIE), un syndicat de femmes étuveuses et une Association des Éleveurs du Bassin d'Anambé.