Cacao & café durables

Une voie vers un revenu décent pour les producteur·rice·s de cacao ghanéen·ne·s

November 4, 2025

De nombreux·ses producteur·rice·s de cacao au Ghana vivent dans la pauvreté. Souvent, le simple fait d’avoir un prix minimum garanti pour une culture de rente comme le cacao ne suffit pas aux petit·e·s exploitant·e·s agricoles. Si nous ne veillons pas à ce que les producteur·rice·s puissent tirer un revenu décent de leurs activités, la déforestation et le travail des enfants ne seront pas résolus. Nous avons uni nos forces avec la chaîne de supermarchés Lidl, Fairtrade Belgique & International ainsi que Kuapa Kokoo, afin de diversifier les revenus des producteur·rice·s et de professionnaliser les processus de production.

Icon Place

Pays

Région

Kumasi et Nobewam

Icon Scope

Objectif

440 ménages de producteur·rice·s de cacao, soit environ 2 640 personnes

Icon Duration

Durée

2019-2023

Challenges

KK drying cocoa beans
Kwaku Nti en train de sécher des fèves de cacao. © KKFU/Fairtrade
  • De nombreux·ses producteur·rice·s vivent encore dans la pauvreté. Souvent, le simple fait d’avoir un prix minimum garanti pour une culture de rente comme le cacao ne suffit pas aux petit·e·s exploitant·e·s agricoles. La pauvreté étant à l’origine du problème, si nous ne veillons pas à ce que les producteur·rice·s puissent tirer un revenu décent de leurs activités, la déforestation et le travail des enfants ne seront pas résolus.
  • Puisque la déforestation et le travail des enfants sont des problèmes majeurs dans la production de cacao en Afrique de l’Ouest, ils constituent les principaux défis à relever.
  • Bien que le Ghana soit l’un des plus grands producteurs de cacao, sa productivité dans ce secteur est parmi les plus faibles au monde. Un ménage de producteur·rice·s moyen·ne·s de cacao produit moins d’une tonne de fèves de cacao par an. En effet, outre le fait qu’ils·elles investissent de moins en moins dans leurs exploitations, de nombreux·ses producteur·rice·s cultivent le cacao sur des parcelles trop petites et suivant des pratiques inadéquates qui ne leur permettent pas de vendre suffisamment pour vivre. C'est pourquoi il est essentiel d'améliorer à la fois la productivité et la diversification des cultures, et d'accroître les possibilités de revenus supplémentaires pour les producteur·rice·s.
  • Combler l'écart entre les genres. Le véritable défi en matière d’égalité de genre se situe au niveau des ménages, et non au sein des coopératives. En général, dans le secteur du cacao, les femmes travaillent à la récolte et à la transformation des fèves de cacao. Cependant, en raison de leurs conditions socio-économiques et de l’influence culturelle, il ne leur est pas permis d’être propriétaires de terres dans certaines communautés, ce qui rend leur accès aux exploitations agricoles plus difficile. En outre, comme le cacao est une « culture de rente », on a l’impression qu’il s’agit d’une culture d’homme, « car un homme a besoin d’argent », ce qui limite fortement l’engagement des femmes dans le secteur. La réalité n’est pas qu’il n’y a pas de productrices de cacao, mais qu'il est plus difficile pour elles de s'impliquer dans l’entreprise ou le secteur.
  • Actuellement, l’âge moyen d’un·e producteur·rice de cacao est supérieur à 50 ans, et il est difficile de trouver des exemples de continuité générationnelle. La plupart des jeunes, même s’ils·elles possèdent déjà une petite parcelle, ne veulent pas faire de la production de cacao leur mode de vie. En effet, les jeunes veulent de l’argent rapidement et pensent que la production de cacao demande trop de travail pour une activité non rentable : une plantation de cacao ne génère des revenus que 5 ans après sa mise en valeur.
KK emptying cocoa bag
Kwaku Jonas vide le sac pour sécher les fèves de cacao fermentées. © KKFU/Fairtrade

KK emptying cocoa bag 2
Kwaku Jonas vide le sac pour sécher les fèves de cacao fermentées. © Philippe Weiler.

Nous constatons qu'il n'est souvent pas suffisant, pour les petit·e·s exploitant·e·s agricoles, d'avoir un prix minimum garanti pour une culture de rente comme le café ou le cacao. C'est pourquoi ce projet repose sur le cadre du revenu décent. Il vise à s'attaquer à la cause première des problèmes dans l'industrie du cacao : la pauvreté. Si nous ne nous intéressons, en premier lieu, au revenu des producteur·rice·s, la lutte contre la déforestation et le travail des enfants restera problématique. Le revenu décent calcule le revenu annuel net dont une famille de producteur·rice·s a besoin pour exercer ses droits humains fondamentaux dans un lieu donné. Ce projet servira à tester la mise en œuvre et le calcul de ce nouveau concept.

Abdulahi Aliyu

‍Directeur du programme global sur le Cacao et le café

Notre approche

  • Nous avons choisi de former un partenariat avec Kuapa Kokoo pour ce projet, car, en plus d’être certifiée Fairtrade depuis longtemps, c’est une organisation solide qui peut garantir une transparence et une traçabilité à 100 %. Au sein de la coopérative, il a été mis en place un comité dédié au suivi des communautés de producteur·rice·s afin de lutter contre le travail des enfants.
  • Lidl a assuré la coordination générale de l'initiative Way To Go. En collaboration avec Kuapa Kokoo, deux interventions ont été sélectionnées sur la diversification des revenus et les bonnes pratiques agricoles qui ont contribué directement à la durabilité future de l'entreprise. Ces interventions ont été gérées conjointement par Rikolto, Fairtrade Africa et Kuapa Kokoo. Plus Way To Go a progressé, plus les producteur·rice·s ont bénéficié des interventions. Rikolto, en plus de donner des conseils, a effectué une analyse coût-bénéfice et examiné la justification économique des interventions du projet. Lidl espère pouvoir ajouter davantage d’interventions, en se concentrant par exemple sur l'agroforesterie, le travail des enfants, etc.
  • Étant donné que la diversification des revenus des producteur·rice·s et la professionnalisation de leur processus de production sont deux piliers importants de ce projet, nos collègues ont apporté leur soutien à cet égard.
    • Nous avons formé des expert·e·s parmi les producteur·rice·s afin de garantir que les produits de protection des plantes sont utilisés conformément aux normes les plus strictes, que les pratiques de taille et de post-récolte sont effectuées correctement, et à un stade ultérieur.
    • La diversification des revenus est l'épine dorsale de ce projet, et nous avons uni nos forces à celles des producteur·rice·s pour cultiver d'autres plantes et transformer d'autres produits tels que le riz, le miel et le savon, et commercialiser ces produits avec succès.
KK Drying fermented cocoa beans in Nobewam community
Séchage de fèves de cacao fermentées dans la communauté de Nobewam. © KKFU/Fairtrade
  • Dans un premier temps, Rikolto a mis en place un système d'Association Villageoise d'Épargne et de Crédit (AVEC), qui est une activité de microcrédit à l’échelle communautaire pour permettre des investissements dans l'agriculture et les entreprises communautaires. Dans le passé, lorsque de telles initiatives ont été mises en place, nous avons observé que les femmes étaient les premières à venir et, finalement, le nombre de femmes ayant bénéficié des AVEC était supérieur au nombre d’hommes, ce qui en fait un très puissant outil d’autonomisation des femmes.
  • Les jeunes qui souhaitent s'impliquer directement dans la production de cacao, et qui possèdent déjà une petite parcelle et d'autres ressources, ont été soutenu·e·s dans l'application des bonnes pratiques agricoles et aidé·e·s à créer leur entreprise avec des conseils et des encouragements. Une deuxième option a été proposée à celles et ceux qui ne souhaitent pas devenir producteur·rice·s de cacao. Nous les avons formé·e·s et aidé·e·s à créer des petites et moyennes entreprises (PME) qui fournissent des services tels que la taille du cacaoyer et le désherbage.
  • Les enseignements tirés ont été partagés avec la communauté de pratique du revenu décent et les cosignataires de Beyond Chocolate.
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Les résultats

Ce projet a été l'une des premières réalisations de la charte Beyond Chocolate signée par tous les principaux acteurs du secteur belge. Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, nous sommes allé·e·s au-delà de notre action au Ghana

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Bram (Rikolto), Philippe (Lidl) et Bettina (Fairtrade) avec des membres de la communauté de Nobewam. © KKFU/Fairtrade

Qu’avons-nous accompli ?

  • Nous avons soutenu plus de 100 petit·e·s producteur·rice·s de cacao dans la production d'igname et de riz afin de contribuer à la sécurité alimentaire locale et de fournir des revenus supplémentaires aux agriculteur·rice·s.
  • Plus de 70 femmes de la région ont été soutenues dans la production de savon comme une opportunité supplémentaire de générer des revenus. Elles ont réalisé un bénéfice de plus de 14 000 GHC sur une période de 6 mois en 2021.
  • En 2021, nous avons également soutenu les producteur·rice·s de cacao dans la création de 24 associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC). Un total de 240 000 GHC a été mobilisé par 574 agriculteur·rice·s dans le cadre de ce programme, permettant aux petit·e·s producteur·rice·s de cacao d'accéder à un financement abordable.
  • Le projet a consisté à améliorer les conditions de vie d'au moins 440 familles de producteur·rice·s (hommes et femmes) au Ghana, à rendre leurs activités commerciales résilientes et durables et à sensibiliser plus d'un million de client·e·s dans les pays où la barre de chocolat a été vendue.

Que voulons-nous accomplir d'ici à 2030 ?

Le projet vise à augmenter le nombre de bénéficiaires en s'étendant à un plus grand nombre de membres de Kuapa Kokoo et à d'autres produits chocolatés, en se développant dans d'autres pays Lidl et en inspirant d'autres détaillant·e·s.

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Samuel Adimado, PDG de Kuapa Kokoo Limited, au bureau. © KKFU/Fairtrade
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Steven Kwaah étudie l’emballage du chocolat Way To Go. © KKFU/Fairtrade
Kuapa Kokoo women group in rice field
Un groupe de huit femmes cultive actuellement du riz sur quatre parcelles d’une acre chacune (soit 1,6 hectare au total). Elles ont appris à cultiver le riz et ont reçu les premières semences en 1992 dans le cadre d’un projet de développement financé par la Chine. © Philippe Weiler
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Susana distribue des chocolats W2G à la communauté de Nobewam. © KKFU/Fairtrade

En 2015, Lidl s’est engagé à ce que l’ensemble de son approvisionnement en chocolat soit vendu conformément aux normes durables d’UTZ, de Rainforest Alliance et de Fairtrade. L’objectif a été atteint en 2016 et, deux ans plus tard, en 2018, Lidl a signé Beyond Chocolate. En conséquence, Lidl a invité les acteur·rice·s à se réunir autour d’une table pour développer une première initiative autour du revenu décent dans le secteur du chocolat. Rikolto et Fairtrade ont été impliqué·e·s dès le début et, après deux ans, un premier produit a vu le jour sous le nom de Way To Go : une barre de chocolat pour laquelle une prime supplémentaire, en plus de la prime Fairtrade, est versée afin de faire un réel pas vers un revenu décent. Aujourd’hui, les barres de chocolat Way To Go sont disponibles en Belgique et aux Pays-Bas, et d’autres pays suivront bientôt.

Philippe Weiler

Responsable de la durabilité chez Lidl Belgique & Luxembourg

Generation Food à travers le monde

Generation Food fait partie du programme international de Rikolto Food Smart Cities programme. Dans différentes villes du monde, dont Ouagadougou, Arusha, Louvain et Quito, Rikolto appuie les municipalités à formuler des politiques alimentaires durables et à les mettre en pratique. En co-création avec des universités, des entreprises, des initiatives locales de production/distribution alimentaire, des municipalités et des coopératives d'agriculteurs, nous développons des modèles commerciaux (de la ferme à l'assiette) qui rendent possible la transition vers des villes durables. Par l'intermédiaire de Generation Food, Rikolto plaide pour la participation active des jeunes à l'élaboration du futur système alimentaire.

En savoir plus

Avec qui travaillons-nous ?

Fairtrade Belgium
Fairtrade Belgium
LIDL
LIDL
Fairtrade International
Fairtrade International
Kuapa Kokoo Cooperative
Kuapa Kokoo Cooperative
Kuapa Kokoo Cooperative

Contact

Abdulahi Aliyu

Directeur global du programme Cacao et café

abdulahi.aliyu@rikolto.org

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