
Au Bénin, le riz occupe une place considérable dans l’alimentation des ménages, surtout urbains, où il a remplacé le maïs comme plat principal. Un important volume de ce riz consommé, 225.830 tonnes en moyenne, provient de l’extérieur, la production nationale ne permettant de mettre à disposition une production annuelle moyenne de riz blanc de 157.401 tonnes. Il est donc nécessaire de considérer le relèvement durable du niveau de production comme une priorité, d’autant plus que le pays dispose d’un fort potentiel rizicole qui mérite d’être davantage valorisé.
Afin de contribuer à cela, Rikolto et le CCRB ont proposé à Enabel, une action à inclure dans le Programme d’appui à une Agriculture Résiliente et à la construction de Systèmes Alimentaires Durables (PARSAD). Le PARSAD cible des filières agricoles dont le riz. Le PARSAD entre dans le cadre du nouveau programme développement. L’un des instruments de la coopération bilatérale entre la Belgique et le Bénin pour la période 2023-2028. Le PARSAD vise la consolidation des acquis du précédent programme DEFIA qui inclue la filière riz dans les PDA n° 5, 6 et 7. Au cours de ce programme, le consortium Rikolto/CCR-B a eu l’occasion de contribuer au renforcement de la résilience des acteurs de la filière de riz au Bénin face au changement climatique et d’approvisionnement durable des villes en riz sain. La promotion et l’application de la norme Sustainable Rice Platform (SRP), le Système Participatif de Garantie (SPG), le Système de Riziculture Intensive (SRI) avec la méthodologie des Champs Ecoles Paysans (CEP) ont permis d’accompagner le processus de transition agroécologique par le renforcement des capacités techniques, organisationnelles et institutionnelles des acteurs de la filière riz. A la fin de la mise en œuvre de cette action en octobre 2023, le niveau global d’atteinte des indicateurs, quoique reluisant, nécessite une intervention complémentaire pour consolider les principaux acquis. Le projet en plus de relever les défis et faiblesses, œuvre au maintien et à la consolidation des acquis majeurs. Ces acquis seront étendus à d‘autres Pôles de Développement Agricole (PDA).
Le projet est mis en œuvre par Rikolto en partenariat avec le Conseil de Concertation des Riziculteurs du Bénin (CCR-B). Le CCRB utilisera les outils et techniques promues à travers le Sustainable Rice Platform (SRP) pour spécifiquement, améliorer et suivre son dispositif de champs écoles paysans (CEP) afin de mieux porter la transition agroécologique dans la filière riz au Bénin. Les actions du projet contribueront à consolider les Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) résilientes et à faibles impacts négatifs sur l’environnement. Le développement d’une bonne dynamique de diffusion de paysans-à-paysans sera l’une des méthodologies utilisée tant pour la promotion des BPA que pour accompagner les riziculteurs- rices à s’engager dans la transition agroécologique. Le projet contribuera à la création d’un environnement favorable à la promotion de riz de bonne qualité « made in Benin ». À la fin du projet, une capitalisation de tout le dispositif expérimenté avec les résultats de développement obtenus dans la filière riz sera faite.
Les riziculteurs appliquent les normes SRP auxquelles ils ont été formés, par Rikolto et ses partenaires, au cours du programme DEFIA. Cependant, des appuis peuvent être apportés pour améliorer les seuils des exigences SRP. Ainsi :
- des pratiques culturales des coopératives rizicoles en matière de « Gestion de l’eau » sont encore à 64 % du seuil des exigences SRP requis malgré le progrès de 69,4 % enregistré de 2022 à 2023 grâce à l’action. Trois causes ont été diagnostiquées comme étant les principales raisons du non – développement des solutions pour adresser les faiblesses et difficultés relevés. La résolution de ces causes constitue des défis à relever :
o la gestion des motopompes, mises en place à la fin de l’action de Rikolto dans le programme DEFIA, pour une efficacité de l’irrigation et également mesurer leurs impacts ;
o le développement de l’action « SMART – Valley » sur une période plus longue, afin d’en révéler toutes les potentialités pour résoudre les difficultés en matière de gestion de l’eau
o faire connaitre et consolider les premiers résultats de la recherche-action portant sur la "gestion de l’eau et des nutriments” du projet TAERA. Ces résultats pouvant aider les riziculteurs.trices à améliorer leurs pratiques, n’ont été disponibles qu’après l’intervention. De plus, plusieurs thématiques de recherche-action développées par le projet de Transition Agroécologique par la Recherche Agricole (TAERA/Enabel) qui apporte un soutien à la réflexion et aux innovations de l’action ne couvrent pas la problématique d’inondation d’une acuité exceptionnelle.
- les pratiques rizicoles des producteurs.trices appuyé.e.s sont encore insuffisantes, elles sont à plus de 7,5 % du seuil des exigences SRP. Cela est entre autres dû à l’étroitesse du temps d’exécution pour permettre aux producteurs.trices de développer, chacun.e dans son exploitation et de façon convenable, plusieurs innovations expérimentées en matière de fertilisation, comme le thé de vermis compost qui ont donné des résultats probants dans les CEP, et des résultats de la recherche-action de TAERA n’ont été disponibles qu’après l’intervention.

Plusieurs approches favorisant l’adoption, par les riziculteurs – trices de pratiques d’agriculture résilientes seront utilisées. Elles vont de :
- une stratégie de renforcement en cascade de paysans-à-paysans. 140 riziculteurs/trices leaders, dont 50 pour la consolidation et 90 pour l’extension, sont sélectionné.e.s, formés (grappe 1) et accompagné.e.s dans la dissémination des renforcements et expérimentations qu’ils/elles auront à développer auprès de 950 producteur.trice.s apprenant.e.s. 250 apprenants sont concernés pour la consolidation; 700 producteurs apprenants pour l’extension (grappe 2). L’’ensemble de ces 1.090 riziculteurs.trices ainsi appuyé.e.s seront amené(e)s à animer des séances villageoises de clubs d’écoute et de journées écoles aux champs pour partager leurs apprentissages, expérimentations agroécologiques et réalisations de manière proche à 5.555 responsables des exploitations rizicoles (grappe 3) dans les PDA 4, 5, 6 et 7 et de manière indirecte à près de 34.000 membres des EFA.
- à l’expérimentations et applications des bonnes pratiques agro-écologiques. Les critères seront adaptés afin qu’au moins 30 % de femmes et jeunes soient sélectionnés parmi les producteurs/trices leaders de la grappe 1 et des apprenant.e.s de la grappe 2.
- la Formation sur le système de gestion interne (SGI) du SRP et sur le SPG
- au système d’assurance du SRP,
- au modèle d’affaire en Franchise
- le système de production et de facilitation d’accès des paysan.ne.s aux semences agroécologiques de riz,
- à l'information/sensibilisation/communication/promotion du label du riz « made in Benin » campagnes de sensibilisation: Les producteurs seront sensibilisés sur le mécanisme autogéré de facilitation d’accès aux intrants adaptés pour renforcer la bonne dynamique de transition agroécologique dans la filière riz. Des évènementiels (foires, B2B virtuelles, salons, dégustations, exposition-vente, ...) de promotion du riz « made in Benin » seron organisés au profit du grand public. Quatre (04) capsules Vidéos seront produites sur les principales réalisations de l’action.
SECTION 3: RESULTATS
- Résultat 1 : Les acteurs de la filière riz du Sud Bénin (6 PME de transformation et de commercialisation ; 2.145 exploitations familiales rizicoles dont 715 femmes et réparties en 129 coopératives ; 02 OP d’envergure nationale : CCR-B et IFRIZ-B) sont outillés pour s’engager avec succès dans un processus de transition agro-écologique :
L'action du projet consistera à amener les riziculteurs.trices des PDA n° 5, 6 et 7 à préparer la consolidation des bonnes pratiques agricoles (BPA) résilientes et à faibles impacts négatifs sur l’environnement, les Nouvelles Bonnes Pratiques Agricoles seront priorisées grâce à l’usage des outils de diagnostic et de suivi-évaluation de leurs performances agro-écologiques.
La deuxième action majeure consistera à l’amélioration des Bonnes Pratiques Agricoles par la consolidation de la transition agroécologique au profit des riziculteurs.trices, puis au renforcement de l’environnement favorable et de l’accès au riz de bonne qualité « made in Benin » au profit des acteurs et clusters des PDA n° 5, 6 et 7.
- Résultat 2 : Les exploitations familiales agricoles (au moins 4.500 dont 2.025 exploitations dirigées par des femmes) opérant dans le PDA n°4 disposent de méthodes et outils nécessaires pour s’engager avec succès dans un processus de transition agro-écologique
Des actions d’accompagnement des riziculteurs.trices du PDA n° 4 à disposer de méthodes et outils de diagnostic, d’évaluation et de suivi des performances agro-écologiques seront menées. Elles leur permettront d’identifier, de prioriser et de préparer la diffusion des BPA résilientes et à faibles impacts négatifs sur l’environnement.
Une bonne dynamique de diffusion de paysans-à-paysans sera construite pour promouvoir les Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et accompagner les riziculteurs.trices du PDA n° 4 à s’inscrire et ou à s’engager avec succès dans la transition agro-écologique,
Un environnement favorable à la promotion du riz « made in Benin » sera créé. Dans ce sens, des actions de promotion du riz de bonne qualité « made in Benin » et de capitalisation de tout le dispositif expérimenté, y compris les résultats de développement obtenus dans la filière riz seront menées durant le projet.

“J’ai été identifié en tant que producteur relais. J’ai bénéficié d’une formation dans la fabrication des composts principalement le thé et le vermis compost. Cette expérience a été une très véritable réussite.”
Generation Food is part of Rikolto's international program Food Smart Cities program. In various cities around the world, including Ouagadougou, Arusha, Arusha, Leuven, and Quito, Rikolto supports municipalities in formulating sustainable food policies and putting them into practice. In co-creation with universities, businesses, local food production/distribution initiatives, municipalities and farmers' cooperatives, we are developing business models (from farm to fork) that make the transition to sustainable cities possible. Through Generation Food, Rikolto advocates for the active participation of young people in the development of the future food system.
