Cacao & café durables

Les femmes d’Abronyaokro révolutionnent les services agricoles

November 3, 2025
Eric Koffi
Chargé du programme Cacao et café en Côte d'Ivoire
Alphonse Amani
Directeur régional du programme Cacao et café et coordinateur du programme Cacao et café en Côte d'Ivoire
Rose Somda
Responsable régionale de la communication

Lorsque les producteurs s'organisent pour renforcer la durabilité du secteur café - cacao

En Afrique de l’Ouest, les producteurs de cacao sont confrontés à la difficulté de disposer de main d’œuvre qualifiée à des coûts qui leurs sont accessibles. Cette situation a des effets sur la productivité du cacao. Rikolto encourage les petits producteurs de cacao à améliorer leurs revenus, tout en produisant suivant les pratiques durables.

En Côte d’Ivoire, plus grand pays producteur de cacao, Rikolto, dans le cadre du Programme DGD (Direction générale Coopération au développement et Aide humanitaire) a choisi de s'engager aux côtés de la Coopérative CAPRESSA comme partenaire clé, convaincue qu'une autre approche agricole est possible.

L’ONG a soutenu la création d’Unités de Prestation de Services Agricoles (UPSA). Rikolto appui l’identification, la sélection et l’organisation des jeunes en Unités de Prestations de Services Agricoles (UPSA). Ces UPSA souvent constituées de jeunes hommes, fournissent des services de qualité aux producteurs de cacao. Ces services comprennent, entre autres l'élagage, le traitement phytosanitaire des exploitations cacaoyères.

Les UPSA sont doublement avantageuses. Elles permettent aux jeunes d’avoir des emplois dans la culture du cacao et contribuent à résoudre la question de la main d’œuvre car elles proposent aux producteurs de cacao, des travailleurs qualifiés qu’ils sont en mesure de payer.

Les producteurs de cacao ont pu, grâce aux UPSA, appliquer les bonnes pratiques agricoles dans leurs plantations afin d'améliorer la productivité à l'hectare et lutter contre le travail des enfants. Ils obtiennent en termes de gain, de disposer de meilleurs revenus et d'un accès alternatif au financement leur permettant d’investir dans la réhabilitation des exploitations agricoles.

Dummy image

Les UPSA, des modèles économiques pour résoudre la question de la main d'oeuvre qualifiée

Dans la ville d'Abengourou, située à l'Est de la Côte d'Ivoire, Rikolto a identifié et sélectionné la Coopérative CAPRESSA comme partenaire clé pour la mise en œuvre des activités entrant dans le cadre du programme Cacao & Café, financé par la DGD. Une section rattachée à CAPRESSA, a réalisé une initiative inédite : la première Unité de Prestation de Services Agricoles gérée par les femmes (UPSAF).


Inspirées par la réussite des hommes qui avaient déjà lancé leur propre unité, les femmes du village d’Abronyaokro ont décidé de relever le défi et de créer leur propre structure, dans un domaine où peu croyaient en leurs capacités. Composée de 25 femmes dynamiques et motivées, l’UPSAF d’Abronyaokro est dirigée par Madame Jeannette TIGO, une leader visionnaire et engagée.

No items found.

Ces femmes ont su identifier un besoin croissant en main-d’œuvre agricole qualifiée pour assister les producteurs dans l’entretien et la gestion de leurs plantations, en échange d’une rémunération équitable. Ce choix audacieux s’est rapidement révélé porteur.

Depuis près de cinq ans, Rikolto œuvre aux côtés de CAPRESSA pour promouvoir un secteur café & cacao durable, garantissant un revenu décent aux producteurs, des opportunités d’autonomisation pour les femmes et les jeunes, ainsi qu’une alimentation saine et accessible pour tous. Plusieurs initiatives ont permis de renforcer les capacités des femmes, d’encourager la diversification des activités et de contribuer au développement rural durable.

Grâce à leurs activités, après une formation aux bonnes pratiques agricoles et des équipements reçus de Rikolto et de l’équipe de CAPRESSA, les membres de l’UPSAF ont non seulement contribué à réduire le travail des enfants, mais aussi à améliorer leurs revenus, à soutenir la scolarisation de leurs enfants et à subvenir dignement aux besoins de leurs familles.

En 2024, les femmes de l’UPSAF d’Abronyaokro ont généré un revenu total de 1 295 000 FCFA (environ 1 974 euros).

Une partie de ces gains a été réinvestie dans la diversification de leurs activités avec le soutien du Programme DGD et de la coopérative, notamment à travers :

  • La création d’une ferme avicole de 300 têtes pondeuses ;
  • L’exploitation de champs de maïs (1 hectare) et de manioc (1,5 hectare), en partenariat avec un groupe masculin du même village, pour mutualiser les efforts et renforcer la durabilité de l’investissement.

Les initiatives des femmes de l’UPSAF d’Abronyaokro démontrent que, même en l’absence d’accès direct à la terre, les femmes peuvent bâtir des modèles économiques solides et durables, fondés sur la collaboration et la vision collective.

Dummy image

Pendant longtemps, on pensait que seules les femmes devaient rester dans les foyers pendant que les hommes travaillaient dans les champs. Aujourd’hui, nous avons prouvé le contraire. Nous travaillons la terre, nous gagnons notre vie honnêtement et nous aidons nos maris à faire vivre nos familles.

Jeannette TIGO, Présidente de l’UPSAF de Abronyaokro.  

Des solutions pragmatiques pour résoudre les difficultés

Le chemin n'a pas été sans embûches. Les femmes de l'UPSAF ont fait face à des défis concrets, inhérents à toute activité agricole en milieu rural : la difficulté d'évacuer la production des champs vers les marchés et le manque de matériel mécanisé pour faciliter le travail agricole et augmenter les volumes de production.

Face à ces obstacles, elles ont trouvé des solutions pragmatiques : la location de tricycles pour l'évacuation des récoltes et le recours à l’appui des hommes du village pour agrandir les parcelles et intensifier la production. Ces réponses, ancrées dans les ressources disponibles et dans la culture de la coopération, illustrent une capacité d'adaptation qui est, en soi, une forme d'intelligence collective.

«Ce que nous avons réalisé ici à Abronyaokro, c’est une fierté pour toutes les femmes rurales ».

Le modèle économique des UPSA est durable et replicable.

Fortes de leurs succès, les femmes de l'UPSAF pensent à mieux impacter leur communauté. Leurs prochaines étapes sont claires et ambitieuses :

·       Se former sur de nouvelles techniques de production pour professionnaliser davantage leurs activités et accroître leur compétitivité. Elles rêvent de faire de l'UPSAF une véritable entreprise agricole, structurée, reconnue, pérenne ;

·       Mener des plaidoyers auprès de Rikolto et de leurs partenaires pour bénéficier d'un soutien accru notamment en matière de mécanisation agricole pour que ce modèle inspire et essaime dans les autres localités de la Coopérative CAPRESSA ;

·       Et, portées par une vision qui dépasse largement les seuls enjeux économiques, elles ont un rêve supplémentaire : une école pour leur village. Car l'autonomisation des femmes et l'avenir des enfants sont, dans leur esprit, un seul et même combat.

À Abronyaokro, les femmes de l'UPSAF ont appris quelque chose que beaucoup cherchent encore : « la solidarité, bien cultivée, donne des récoltes que personne ne peut leur reprendre ».

Latest stories from the ground

Discover more stories