Good Food for Cities

GoodFood@School : Amélioration de Cantines scolaires pour des écoles en Afrique de l’Ouest

November 6, 2025

L’alimentation équilibrée est nécessaire au bon développement physique et mental de tout enfant. Rikolto participe à l’amélioration des environnements alimentaires scolaires dans ses villes d'intervention. GF@S permet à l’ensemble de la communauté scolaire d’accéder à une alimentation saine, équilibrée, variée. À travers cette action du programme régional GF4C, les élèves, leurs parents, les enseignants, les cantinier.ère.s, vendeur.se.s aliments de rue autour des écoles sont sensibilisés sur l'éducation nutritionnelle ; ils adoptent de bons comportements qui influencent positivement leurs choix alimentaires. La communauté scolaire participe au design de l’intervention Good Food at School (GF@S). En 2026, les acteurs intervenant pour les cantines scolaires seront à mesure d’offrir une alimentation saine et équilibrée et veilleront à ce que les élèves aient au moins un repas sain et nutritif par jour. Des stratégies seront mises en œuvre pour la mise à l’échelle du modèle GF@S.

Icon Place

Pays

Région

Ouagadougou, Dakar, Bobo & Thiès

Icon Scope

Objectif

6160 élèves de 5 Écoles

Icon Duration

Durée

2022 – 2026

En Afrique de l’Ouest, les cantines scolaires, existent depuis plus de soixante ans.

Elles avaient été instaurées pour encourager les familles défavorisées à envoyer et maintenir leurs enfants à l'école. Cependant, leurs fonctionnement a souvent été emmaillé de difficultés sur toute la chaîne.

Selon le Programme Alimentaire Mondial, la faim nuit profondément à l’éducation des enfants. La crise alimentaire mondiale pourrait réduire à néant une décennie de progrès dans la scolarisation des enfants à l'école, alors que l'éducation reste le meilleur moyen de sortir de la pauvreté et de la malnutrition.

Au Burkina et au Sénégal, les menus servis aux élèves dans les cantines scolaires publiques, sont peu diversifiés

D’autre part, il est fréquent de trouver des femmes vendeuses ambulantes, aux abords des écoles, proposer des friandises, sucreries et autres aliments préparés aux élèves. Les méthodes de préparation peuvent altérer la qualité du produit final et entraîner des intoxications alimentaires et des problèmes de santé. On comprend alors aisément la nécessité de travailler avec ces femmes pour améliorer la qualité de leur offre.

Au Burkina, les institutions publiques ont fait évoluer l’approvisionnement des cantines scolaires d’un mode de gestion centralisée à une gestion décentralisée à partir des produits locaux : recommandation a été faite aux collectivités territoriales de s’approvisionner en produits locaux prioritairement auprès des organisations de producteurs (OP). Cependant, les agriculteurs familiaux n’arrivent pas toujours à saisir cette opportunité pour des raisons diverses : faible organisation, faible qualité des produits, faibles capacités entrepreneuriales.  Il devient important d’accompagner ces agriculteurs à saisir ces opportunités.

Le Burkina Faso et le Sénégal sont des quatre-vingt-douze (92) pays à s’être engagés pour garantir au moins un repas pour chaque enfant en âge d'aller à l’école. Cette action est soutenue par cinq (05) institutions des Nations Unies.

C’est fort de ce constat que, le programme Good Food @School est mis en œuvre par Rikolto en Afrique de l'Ouest.

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Le modèle développé est sur cinq (05)  étapes :  

  • la sélection des écoles qui inclus l'engagement de la  communauté scolaire,  
  • le renforcement des  capacités des acteurs sur la facilitation des relations commerciales durables pour l’approvisionnement des cantines en  produits locaux,
  • le soutien  à la mise en place d’un conseil scolaire,
  • le soutien  à l’élaboration de guides alimentaires scolaires,
  • la capitalisation et le partage avec des pairs pour la mise à l'échelle.   
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La Vision à travers GF@S est que :

« D’ici 2040, l’environnement  alimentaire des écoles ciblées amélioré, permet à l’ensemble de la communauté scolaire d’accéder à des mets sains, équilibrés et variés.

  • l’environnement  alimentaire dans les écoles ciblée est favorable à une alimentation saine,  nutritive et produite de manière durable :
  • les producteurs  fournissent directement des aliments sains dans les écoles ;
  • les élèves et leurs  parents ont changé de comportement dans leur choix alimentaire ;
  • les cantinières et les  vendeuses d’aliments ont amélioré leurs pratiques,
  • le modèle de GF@S est  adopté par les décideurs : tout cela participe à l’amélioration des  rendements scolaires ».

Les résultats attendus globalement :

  • Rikolto soutien à la Prises de mesures réglementaires relatives au système alimentaire durable ou  aux pratiques commerciales inclusives envisagées, adoptées ou mises en œuvre.  

Marchés inclusifs

  • des acteurs du marché intègrent des pratiques commerciales inclusives, promus par Rikolto, dans leur modèle d'entreprise;
  • des volume déterminés d’aliments Sains Durables Nutritifs (SDN) seront commercialisés par les canaux soutenus  par Rikolto;
  • un nombre déterminé de Micro-entrepreneurs amélioreront  leur modèle d'entreprise pour s'orienter vers l'alimentation Saine Durable Nutritive (SDN) en suivant une trajectoire "light generation food";
  • cinq (05) écoles devront achever un parcours GF@S en tant que laboratoire alimentaire scolaire;
  • Cinq mille (5000) élèves seront :
    • éduqués sur les régimes alimentaires sains
    • participeront à des initiatives de sensibilisation à une alimentation saine  
  • des conseils scolaires opérationnels pour l'alimentation scolaire.

Environnement favorable

  • des éléments de preuve seront  générés et partagés avec les parties prenantes concernées en vue de leur  utilisation 
  • quatre (04) plateformes  multi-acteurs (PFMA) dans lesquelles Rikolto ou ses partenaires promeuvent  des systèmes alimentaires durables et inclusifs seront créés.

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Generation Food à travers le monde

Generation Food fait partie du programme international de Rikolto Food Smart Cities programme. Dans différentes villes du monde, dont Ouagadougou, Arusha, Louvain et Quito, Rikolto appuie les municipalités à formuler des politiques alimentaires durables et à les mettre en pratique. En co-création avec des universités, des entreprises, des initiatives locales de production/distribution alimentaire, des municipalités et des coopératives d'agriculteurs, nous développons des modèles commerciaux (de la ferme à l'assiette) qui rendent possible la transition vers des villes durables. Par l'intermédiaire de Generation Food, Rikolto plaide pour la participation active des jeunes à l'élaboration du futur système alimentaire.

En savoir plus

Avec qui travaillons-nous ?

La Commune de Ouagadougou, ville capitale et locomotive de toutes les communes du Burkina Faso, est une collectivité décentralisée. Il est mentionné que la gestion urbaine de la municipalité de Ouagadougou requiert la mise en place d’outils de gouvernance dans plusieurs secteurs de compétences afin d’apporter un service public de qualité aux citadins. Rikolto contribue à la création d'outils de gouvernance du système alimentaire de la ville.

DGD
Coopération belge au développement
DGD
Commune de Ouagadougou
Commune de Ouagadougou
Municipality of Dakar
Municipality of Dakar
Direction de la Promotion de l’Éducation à Bobo-Dioulasso
Direction de la Promotion de l’Éducation à Bobo-Dioulasso
DCS
Direction des cantines scolaires (Dakar et Thiès)
DCS
Ministère de l'Éducation nationale du Sénégal
Ministère de l'Éducation nationale du Sénégal
CNDN
Conseil national de développement pour la nutrition
CNDN
LCB
Ligue des consommateurs du Burkina
LCB

Contact

Bernadette P. OUATTARA née WININGA

Directrice régional du programme GF4C et manager du programme GF4C au Burkina Faso

bernadette.ouattara@rikolto.org
+226 70 26 86 96

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