Good Food for Cities

Initiative multipartite pour améliorer l'accès aux services financiers au Burkina Faso

June 22, 2023
Rose Somda
Regional Communication manager
Selene Casanova
International Communication Officer
Irene Salvi
International Communication Officer

Au Burkina Faso, de nombreux citoyens, en particulier les jeunes, sont contraints d'abandonner leurs rêves d'entreprendre en raison de la difficulté à répondre aux exigences fixées par les institutions financières. Cet obstacle est particulièrement prononcé pour les jeunes, les femmes et les personnes handicapées.

Comme dans la plupart des pays d'Afrique de l'Ouest, elles sont souvent perçues par les institutions financières comme des « clients à risque » ce qui rend difficile la création de petites et moyennes entreprises (PME)durables et l'obtention d'un financement adéquat. Selon une étude de la Banque Mondiale sur l'entrepreneuriat des jeunes en Afrique, les PME manquent souvent de ressources pour fournir les garanties exigées par les banques.

Outre les divers préjugés auxquels les personnes vivant avec un handicap sont confrontées, l'accès au crédit pour gérer leur propre PME est un problème qui a un impact direct sur leurs moyens des subsistance. Les ménages avec une personne handicapée connaissent des taux de pauvreté plus élevés que les ménages où personne n'a de handicap, et les personnes handicapées ont  des taux d'emploi inférieurs à ceux de leurs homologues non handicapés. Souvent considérés comme une solution, les systèmes financiers décentralisés (SFD)(institutions de microfinance) présentent leurs propres défis, notamment des taux d'intérêt élevés (plus de 20 %) et des garanties strictes.

Selon une étude de base faite en 2016 par notre département, 4 femmes sur 5 ont des problèmes d’accès au financement. Cela est due au manque de garantie, aux taux d’intérêts élevés. Leurs projets sont jugés moins bancables

Mariame Damani Hilou

Département de l'autonomisation des femmes au sein du Ministère de la solidarité, de l'action humanitaire, de la réconciliation nationale, du genre et de la famille.

Les PME durables ont besoin d'accéder à des services financiers adaptés à leurs besoins

Reconnaissant l'importance de services financiers adaptés, Rikolto et ses partenaires de la région du Centre Est du Burkina Faso se sont lancés dans un parcours participatif visant à promouvoir des opportunités financières inclusives pour les femmes, les jeunes et les personnes handicapées de la région. En combinant des programmes d'incubation d'entrepreneurs et en facilitant des dialogues multipartites, ils visent à remédier aux déséquilibres de pouvoir et à créer une vision partagée.

Ces efforts s'inscrivent dans le cadre du Projet visant à renforcer la compétitivité des entreprises rurales et urbaines et à créer des emplois décents, inclusifs et durables (PACE-DID) dans le Centre-Est du Burkina Faso, mis en œuvre par Rikolto, TRIAS et SOS-Faim, et financé par l'Agence belge de développement (DGD) - Enabel.

Dans le cadre du projet PACE-DID, 80jeunes entrepreneurs, femmes et personnes handicapées du Centre-Est duBurkina Faso ont participé à des activités d'incubation d'entreprises. Ces jeunes ont été mis en relation avec les services financiers et non financiers et des prestataires de service spécialisés dans l’appui à l’élaboration de plan d’affaires et la relance des entreprises. Le projet a permis à des entrepreneurs d'obtenir des prêts à des taux avantageux, grâce à la collaboration d'institutions financières.

Thérèse Bère, une autre participante, a fait preuve d'une grande détermination en participant à une série de formations destinées aux entrepreneurs déjà propriétaires d'entreprises, comme son entreprise de tissage, malgré le fait qu'elle avait de la difficulté à marcher. Au départ, elle avait des réserves quant à l'offre de SFDGRAINE de rembourser son prêt par mensualités. Cependant, après avoir acquis une meilleure connaissance des systèmes financiers décentralisés (SFD) et des critères de demande de prêt, elle a accepté l'offre et a réussi à rembourser son premier prêt à temps.

« Le processus d’incubation a permis aux porteurs d’idées d’installer leurs entreprises ; d’où notre intérêt pour leur durabilité : Comment fait – on pour que les start-ups aient accès au financement”  Bernadette Ouattara, Directrice régionale du programme Good Food forCities (GF4C) | Rikolto en Afrique de l'Ouest

« Les services financiers décentralisésrecherchent des solutions adaptées aux besoins de chacune de leurs ciblesrespectives. “Le principal défi est de savoir comment accompagner ces jeunes enmatière de crédit”.

Alassane Rouamba, Directeur Régional Est | Institution de microfinance - Caisse Populaire

Adopter les points de vue de toutes les parties prenantes pour trouver des solutions efficaces

Toutefois, d'autres mesures sont nécessaires pour assurer la viabilité de ces entreprises au-delà de la période du projet. Rikolto et ses partenaires reconnaissent la complexité du défi de l'accès au financement, qui nécessite des efforts collectifs de multiples parties prenantes.

No items found.

Des dialogues multipartites ont été menés avec des institutions financières, des prestataires de services financiers numériques, des partenaires techniques et des représentants de jeunes entrepreneurs, de femmes et de personnes handicapées, dans le but d'identifier les préoccupations communes et de concevoir des solutions efficaces.

Rikolto a recruté deux animateurs, un homme et une femme spécialisés dans la promotion de la chaîne de valeur, ainsi que des experts en marketing pour initier le processus de dialogue multipartite(MSP). Ils :

  • Réalisation d'analyses de données sur la question de l'accès au financement. Afin de recueillir des contributions complètes, les animateurs ont organisé des groupes de discussion. Ces groupes ont permis à toutes les parties prenantes directes, en particulier aux groupes vulnérables, d'exprimer librement leurs besoins, leurs points de vue et     leurs suggestions.
  • Interrogé des personnes clés d'institutions de microfinance, d'organisations financières et de départements gouvernementaux impliqués dans l'entrepreneuriat aux niveaux régional et national.
  • Consultation de partenaires impliqués dans d'autres projets d'entrepreneuriat de Rikolto au Burkina Faso
  • Animation d'ateliers avec les intervenants directs. L'un des premiers ateliers a consisté à identifier les problèmes courants liés au crédit.

« Au cours des dialogues, nous identifions beaucoup de préjugés entre les acteurs financiers et les entrepreneurs » – Souleymane Gamene, animateur du dialogue multi partite pour le projet PACE-DID.

Les dialogues ont révélé des préjugés et des réticences parmi les participants, découlant d'expériences passées, et peut-être d'une compréhension limitée des besoins de chacun. Les animateurs ont utilisé des méthodes participatives pour remédier aux déséquilibres de pouvoir, assurer une communication et une coopération constructives et impliquer toutes les parties prenantes sur un pied d'égalité. Par exemple, parmi les jeunes, ceux qui faisaient preuve d'éloquence et d'une véritable sollicitude étaient désignés pour parler au nom de leurs pairs.

En menant une étude sur l'accès au financement et en favorisant des échanges ouverts, les parties prenantes se sont réunies pour aborder collectivement la question. Les dialogues ont porté sur le thème de l'amélioration de la mobilisation des ressources financières et de l'élaboration de solutions de garantie sur mesure pour les femmes, les jeunes et les personnes handicapées dans l'accès au financement.

« Nous avons été invités à participer à des échanges sur une problématique générale : le financement des jeunes. À l’époque, c’était avec nous, maintenant c’est devenu un problème pour tous ceux qui sont impliqués dans l’entrepreneuriat. Nous n’avons ni les mêmes forces ni les mêmes connaissances. Si nous unissons nos forces avec la volonté de réussir, nous réussirons”. déclare fièrement la Fédération Régionale des Artisans de Souleymane Balma dans la région du Centre-Est du Burkina Faso (FRA/CES). 

Avant PACE- DID, je n’avais jamais essayé de demander un prêt à cause des problèmes de garanties.

Mohamed YOUMA,

jeune entrepreneur d'une unité de production d'aliments pour volailles qui a participé au programme d'incubation

Une vision partagée pour 2027

Grâce à leurs efforts collectifs, un plan stratégique a été formulé pour définir la vision pour 2027.

« À partir de 2027, les personnes, les femmes et les personnes handicapées de la région Centre-Est ont accès à des financements adaptés à leurs besoins pour la création ou le développement d’entreprises compétitives et viables ».

« Le fait d'avoir tout le monde autour de la table nous permet d'imaginer des solutions faciles à mettre en pratique »

Corinne NIKIEMA, Fonds National pour la Finance Inclusive (FONAFI)

Les parties prenantes se sont engagées à mettre en œuvre un plan d'action élaboré au cours des dialogues, qui comprend un dialogue avec les autorités et les institutions internationales de la région par le biais d'efforts de plaidoyer. En favorisant de meilleures relations d'affaires et en influençant les politiques, ils visent à éliminer les obstacles et à créer un environnement favorable aux entrepreneurs.

« Les activités ont été proposées directement par les parties prenantes qui ont pris part au dialogue. Nous avons défini des actions spécifiques pour renforcer la collaboration entre les entrepreneurs et les institutions de microfinance », explique Alassane Rouamba, directeur de la région Est de la Caisse populaire du Burkina Faso, une institution de microfinance privée. Dieudonné COMPAORÉ, représentant du Fonds Burkinabè de Développement Economique et Social (FBDES), un fonds public, ajoute : « Les stratégies et les activités conçues pour réaliser notre vision peuvent être partagées avec d'autres institutions financières».

« En mettant en œuvre ces initiatives, nousatteindrons une plus grande autonomie et deviendrons des modèles pour lesjeunes, les femmes et les personnes handicapées. Nos efforts entrepreneuriauxsurpasseront ceux des autres régions. Tout le monde sera activement impliqué,et d'autres régions nous considéreront comme un exemple à suivre.

Thérèse Bere,entrepreneuse

Des entrepreneurs comme Thérèse ne serontpas simplement sur la touche, mais contribueront activement à la mise en œuvrede la feuille de route. Le jeune Mohamed Youma a une idée claire des avantagespotentiels que le projet peut apporter à ses pairs :

[Les activités du projet] nous permettrontde transformer nos rêves en réalité et de guérir les « maux » sociauxtels que le banditisme. S'engager dans ces activités peut vraiment apporter laguérison et la restauration

Mohamed Youma

La prochaine phase est déjà en cours. Lecomité établi planifie actuellement des activités de plaidoyer auprès desautorités et des responsables des institutions internationales opérant dans larégion Centre-Est du Burkina Faso. L'objectif est d'exercer une influencepositive sur la mise en œuvre des actions définies par le processusmultipartite. De plus, les leçons apprises et l'impact du projet PACE-DID sontactuellement documentés. Ils seront bientôt disponibles pour la clôtureofficielle du projet.

Cette initiative a un potentiel pourl'avenir du paysage des affaires au Burkina Faso. Le pouvoir transformateur desdialogues multipartites pourrait autonomiser les jeunes talents, relever lesdéfis sociétaux et réaliser les rêves des entrepreneurs en herbe.

En s'attaquant aux déséquilibres de pouvoiret en promouvant une finance inclusive, Rikolto et ses partenaires ouvrent lavoie à un écosystème entrepreneurial plus équitable et plus prospère au BurkinaFaso.

Latest stories from the ground

Discover more stories